Doložka finančných, ekonomických, environmentálnych vplyvov,
vplyvov na zamestnanosť a podnikateľské prostredie

I.	  Odhad dopadov na verejné financie

Odhad dopadov navrhovanej koncepcie rozvoja cestovného ruchu Slovenskej republiky vychádza z porovnania údajov za zahraničný a domáci cestovný ruch. 
Súčasná štatistika devízových príjmov aktívneho zahraničného cestovného ruchu dokumentuje devízové príjmy v ročnej výške viac ako 29 mld. Sk a devízové výdavky v objeme viac ako 24 mld. Sk. Z týchto skutočností vychádza aktívne saldo zahraničného cestovného ruchu presahujúce 5 mld. Sk. Optimistickejšie výsledky cestovného ruchu v krajinách strednej a východnej Európy predpokladajú renomované inštitúcie ako napr. WTO i WTTC. Ako napr. uvádza štúdia inštitútu Oxford Economic Forecasting, ktorú uskutočnil na objednávku medzinárodného zväzu cestovného ruchu World Travel & Tourism Council, dopyt v odvetví cestovného ruchu vzrastie tento rok reálne o 7,9 %. Podľa predpovedí musia však noví členovia Európskej únie naplniť svoje plány ekonomického rastu na obdobie rokov 2005 až 2010. Následne by preto aj výsledky cestovného ruchu na Slovensku mali byť ešte priaznivejšie. 
Vychádzajúc z predloženého materiálu predpokladáme nasledovný podiel  cestovného ruchu na tvorbe HDP 
Indikátor 	2003	2006	
podiel devízových príjmov
z CR na tvorbe HDP v %	2,7	3,0	

	Pri ďalšej predpokladanej spoluúčasti zdrojov štrukturálnych fondov EÚ predpokladáme výdavky zo štátneho rozpočtu na propagáciu a prezentáciu Slovenska prostredníctvom Slovenskej agentúry pre cestovný ruch na súčasnej úrovni. 
Koncepcia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej republiky predpokladá aktívnu finančnú spoluúčasť všetkých subjektov zainteresovaných na rozvoji CR, čo po fiškálnej decentralizácii bude úloha pre samosprávne kraje, obce a mestá. Ich spoluúčasť sa očakáva predovšetkým v oblasti propagácie a prezentácie svojich regiónov, ako aj v zakladaní a financovaní činnosti združení cestovného ruchu. Vychádzajúc zo súčasných zdrojových možností týchto inštitúcií, a to aj napriek pozitívnemu vplyvu rozvoja cestovného ruchu na ich príjmy v podobe dane za ubytovanie, predpokladáme ich ročné výdavky v najlepšom prípade v maximálnom rozsahu 50 – 80 mil. Sk.   

II.	Odhad dopadov na obyvateľov, hospodárenie podnikateľskej sféry a iných právnických osôb

Zvýšenie návštevnosti Slovenska bude mať pozitívny vplyv aj na podnikateľskú oblasť, ktorá sa v cestovnom ruchu vykazuje predovšetkým v štatistike prenocovaní s následným vplyvom na ekonomiku podnikateľských subjektov, poskytujúcich predmetné služby.

Indikátor	2003	2006	
Priemerný počet prenocovaní  	3,6	4,0	
Počet ubytovaných turistov celkom v tis. osôb	3 373	3 600	
           v tom zahraniční	1 386	1 450	
Príjazdy zahraničných 
návštevníkov v tis. osôb	24 984	25 900	
Počet prenocovaní turistov celkom	12 058	14 400	
            v tom zahraniční	4 964	5 800	
Priemerný výdavok návštevníka 
na osobu a deň  v USD	46,32	52	

III.	 Odhad dopadov na životné prostredie

Predkladaná koncepcia navrhuje ako jeden zo strategických cieľov veľmi úzku spoluprácu subjektov cestovného ruchu, samosprávy i orgánov ochrany prírody, preto možno očakávať pozitívny vplyv cestovného ruchu na životné prostredie. Rešpektovanie únosnosti územia a ochrany prírody zo strany cestovného ruchu bude jednou zo základných predpokladov na tvorbu kvalitnej ponuky cestovného ruchu a jeho trvale udržateľného rozvoja.

IV.	 Odhad dopadov na zamestnanosť

Pretože jedným z výsledkov rozvoja cestovného ruchu je aj tvorba nových pracovných príležitostí, v oblasti zamestnanosti predpokladáme nasledovný vplyv predkladanej koncepcie rozvoja cestovného ruchu v SR: 

Indikátor 	2003	2006	
podiel CR na celkovej
zamestnanosti v %	3,7	4,4	

V.	Analýza vplyvov na podnikateľské prostredie

Prostredníctvom navrhovaných hlavných strategických cieľov rozvoja cestovného ruchu na Slovensku bude mať predkladaná koncepcia pozitívny vplyv na podnikateľské prostredie. Táto skutočnosť vyplýva z úloh navrhovaných v tomto dokumente. Tieto smerujú do podpory propagácie cestovného ruchu, vytvárania informačného systému, zvýšenia podpory pri financovaní projektov zo štrukturálnych fondov EÚ, marketingu i výchovy odborníkov pre cestovný ruch, teda do oblastí bezprostredne ovplyvňujúcich podnikateľské prostredie. 

Dopady úloh z Koncepcie rozvoja cestovného ruchu SR na verejné zdroje

Opatrenie	

Popis položky	Požiadavky	Zdroj	

Poznámka	
		na rok 2005
v tis. Sk	na rok 2006
v tis. Sk	Štátny rozpočet
návrh	Nie je zabezpečené		
Strateg. cieľ  1	Posilnenie postavenia odvetvia CR  v NH						
Úloha 1. 5. 	Zriadenie a financovanie satelitného účtu CR	0	1 260		1 260	Vyčlenenie 2 pracovníkov na prípravu metodiky satelitného účtu CR	
Strateg. cieľ 2	Rast konkurencieschopnosti odvetvia CR 						
Úloha 2. 1.	Podpora štátnej propagácie CR
cez SACR a VÚC	91 000	95 000	95 000 		Dosiahnutie aspoň úrovne skutočnosti roka 2004	
Úloha 2. 3.
Úloha 2 .4.	Podpora projektov v turistických centrách a regiónoch	
396 642      
	
457 816
	457 816		Zazmluvnené prostriedky ku štrukturálnym fondom EÚ – opatrenie 2.1. a 2.2. 	
Úloha 2. 6.
	Obnova, údržba a prezentácia národných kultúrnych pamiatok	
48 000	
70 000	70 000		Zazmluvnené prostriedky ku štrukturálnym fondom EÚ – opatrenie 2.3.	
Úloha 2. 7.	V rámci marketingovej stratégie spracovať zásady na využitie kultúrneho a prírodného potenciálu Slovenska v cestovnom ruchu 	

        0	

0	

		Náklady zahrnuté v rámci opatrenia 2.1. a 2.2. Sektorového operačného programu priemysel a služby	
Úloha 2. 9.	Príprava odborníkov pre cestovný ruch	
0	
0			V roku 2006 navrhujeme prehodnotiť učebné osnovy. Pre ďalšie obdobie budú náklady vychádzať z navrhovanej úpravy siete škôl.	
Úloha 2. 10.	Personálne posilniť konzulárny odbor v Šanghaji	0	3 500		3 500	Urýchlenie vydávania slovenských víz pre čínskych turistov	
Úloha 2. 13.	Vzdelávanie zamestnancov územnej samosprávy a štátnej správy v regiónoch	
0	
1 000		
1 000	Jednorázové preškolenie zamestnancov zodpovedajúcich za CR z verejných zdrojov (ŠF+ŠR)	
Strateg. cieľ 3	Zvýšenie atraktívnosti SR ako dovolenkového cieľa						
Úloha 3. 3.	V hlavných vysielajúcich krajinách spracovať analýzu trhu a motivácie účasti	
0	
0			Úloha bude zabezpečovaná v rámci činnosti SACR v súvislosti s opatrením 2.3. SOP PS	
Úloha 3.4.	Národné produkty CR prednostne prezentovať prostredníctvom SACR	
0	
0			V rámci rozpočtu SACR	
Strateg. cieľ 4	Rast objemu pobytového cestovného ruchu						
Úloha 4.1	Skvalitnenie dopravnej infraštruktúry ako kľúčovej podmienky rozvoja CR	
0	
0			V rámci rozpočtu a možností rezortu dopravy 	
Strateg. cieľ 5	Zlepšenie štruktúry návštevníkov
skvalitňovaním služieb 						
Úloha 5. 1.	Podporiť zavádzanie systémov kvality v zariadeniach CR	200	600		600	Organizovanie vzdelávaní na zlepšenie kvality v CR	
Úloha 5.3.	Marketingové aktivity SACR zacieliť na vybrané trhy vyspelých štátov EÚ	
0	
0			V rámci rozpočtu SACR