Projekt pomoci asociovaným krajinám pri budovaní inštitúcií pre prijatie a uplatňovanie acquis communautaire - twinning.

A. Twinning a jeho implementácia v rámci EDIS

Predmet hodnotiacej správy

	Predmetom hodnotiacej správy sú všetky projekty, ktoré:
•	boli ukončené v priebehu obdobia september 2002 – august 2003
•	sa  realizujú
•	sa pripravujú na realizáciu

Ide o twinningové projekty Finančných memoránd 99, 2000, 2001 a 2002. 

Zabezpečenie realizácie twinningových projektov v rámci EDIS

Na základe článku 34, odsek I., časť 4 Prístupovej zmluvy a v súlade s nariadením Európskej komisie č. 1266/99 nastanú v súvislosti s implementáciou systému EDIS zmeny v zabezpečovaní realizácie twinningových projektov, ktoré vyplývajú z nasledovných dokumentov:
 
•	Oznam pre národné kontaktné body v oblasti budovania inštitúcií zo 17. 6. 2003;
•	Poučenie o nástroji „Twinning“ v rámci systému EDIS z 3. 6. 2003;
•	Prístupová zmluva Slovenskej republiky k Európskej únii;
•	Uznesenie vlády SR č. 1220/2002 zo 6. 11. 2002, ktorým vláda Slovenskej republiky prijala finančné memorandum predvstupovej pomoci pre rok 2002 na Rozšírenú decentralizáciu (EDIS) v spravovaní predvstupových prostriedkov na Slovensku,  na uplatňovanie EDIS vrátane zhodnotenia nedostatkov, prípravy EDIS a zhodnotenie súladu.
•	„Cestná mapu“  EDIS pre PHARE a ISPA z októbra 2001;
•	Pracovný dokument „Príprava na zavedenie EDIS“ z decembra 2000;

	Oznam o zmenách v koordinácii nástroja Twinning v podmienkach kontroly                „ex-post“ je doplnkovým materiálom. Vzťahuje sa na Pracovný dokument „Príprava                  na zavedenie EDIS“ z decembra 2000 a „Cestnú mapu“  EDIS pre PHARE a ISPA z októbra 2001. Špecifikuje úlohy pre Národného  koordinátora zahraničnej pomoci, ktoré majú byť zabezpečené a zohľadnené pri príprave systému EDIS. Súčasne musí byť vypracovaná dokumentácia o aplikácií decentralizovaného systému aj v oblasti Twinningu. Zosúladenie kompetencií v zabezpečovaní realizácie twinningových projektov v rámci EDIS bude jedným z predmetov auditu zavádzania EDIS Európskou komisiou v 4. fáze tzv. „verification audit“.

Zmeny v kompetenciách sa vzťahujú na 2 typy finančnej pomoci:
a/ Programovanie PHARE 2003 
Presun kompetencií z Delegácie Európskej komisie na národného  koordinátora zahraničnej pomoci sa bude zavádzať postupne. Presný termín nadobudnutia  účinnosti daných zmien a presný časový harmonogram pre zavedenie zmien do praxe závisí                 od odsúhlasenia funkčného systému EDIS v Slovenskej republike Európskou komisiou, najneskôr 1. 5. 2004. Vzhľadom na túto skutočnosť bude programovanie PHARE 2003 a implementácia Národného programu PHARE 2002 ešte z veľkej časti podliehať centralizovanému systému používanému pred zavedením EDIS. 

b/ „Transition Facility“ (2004-2006)
	V období medzi momentom vstupu a koncom roka 2006 bude EÚ poskytovať novým členských štátom finančnú pomoc určenú na zabezpečenie „plynulosti prechodu“  („Transition Facility“ – „Prechodný fond“). Cieľom pomoci bude  rozvoj a posilnenie administratívnych kapacít pri implementácii a posilňovaní komunitárneho práva a pomoc pri výmene skúseností expertov jednotlivých inštitúcií.
Vzhľadom na efektívnosť nástroja „Twinning“, ktorý sa už viac ako päť rokov úspešne aplikuje v kandidátskych krajinách, sa Európska komisia rozhodla využiť Twinning ako jeden z nástrojov pri implementácii  finančnej pomoci určenej  pre budovanie inštitúcií „Transition Facility“. Uvedený druh pomoci a s tým súvisiace nové pravidlá koordinácie by už mali byť plne zosúladené s EDIS.

Pomoc bude určená zotrvávajúcej potrebe posilňovania inštitucionálnych kapacít v určitých oblastiach prostredníctvom aktivít, ktoré nie je možné financovať zo štrukturálnych fondov a konkrétne pôjde o nasledovné oblasti:
-	vnútro a spravodlivosť ( posilnenie súdneho systému, kontrola vonkajších hraníc, protikorupčná stratégia, posilňovanie právnych kapacít)
-	finančná kontrola
-	ochrana finančných záujmov spoločenstiev a boj proti podvodu
-	vnútorný trh, zahrnujúcich colnú úniu
-	životné prostredie
-	veterinárne služby a budovanie administratívnych kapacít v oblasti ochrany potravín
-	administratívne a kontrolné štruktúry pre pôdohospodárstvo a rozvoj vidieka (IACS)
-	jadrová bezpečnosť
-	štatistika
-	posilnenie potrieb verejnej správy identifikovaných monitorovacou správou komisie, ktoré nie sú ošetrené štrukturálnymi fondmi

Záväzná pridelená čiastka pre Slovenskú republiku  „Transition Facility“ predstavuje pre jednotlivé roky  nasledovné sumy:
-	rok 2004 – 14 mil. EURO
-	rok 2005 – 9 mil. EURO
-	rok 2006 – 5 mil. EURO

Národný koordinátor zahraničnej pomoci preberie v oblasti Twinningu prostredníctvom splnomocnenca pre Národný fond úplnú finančnú zodpovednosť  za riadenie a ručenie zahraničnej pomoci na základe nariadenia 1266/99. Väčšina úloh, ktoré z toho vyplývajú, je už dlhodobo zabezpečovaná Národným koordinátorom zahraničnej pomoci. 
	V rámci Národného koordinátora zahraničnej pomoci pôsobí na odbore koordinácie predvstupových fondov a bilaterálnej spolupráce (OKPF) sekcie pre európske záležitosti ÚV SR Národný kontaktný bod pre twinning v SR (NCP), ktorý v súčasnosti zabezpečuje v spolupráci s Delegáciou EK v Bratislave administratívno-technickú časť realizácie twinningových projektov. 
V rámci zavedenia EDIS prejdú viaceré technicko-administratívne kompetencie delegácie na pracovníkov OKPF vrátane NCP.

Najvýznamnejšie zmeny v riadení nástroja Twinning  a Twinning Light sú nasledovné:
•	Európska komisia už nebude zapojená do hodnotenia  zmluvných a finančných  aspektov projektov v rámci nástroja Twinning prostredníctvom procedúr „Riadiacej komisie“.
•	Hlavná úloha Európskej komisie bude zameraná na vydávanie záväzných stanovísk pre pracovný plán Twinningu vo vzťahu ku „Community Acquis“ a k ich posledným zmenám. Zosúladenie stanovísk bude určujúcim faktorom pre financovanie projektov v rámci nástroja Twinning a Twinning Light.

Úlohy Národného koordinátora zahraničnej pomoci v oblasti Twinning a Twinning Light:
-	pomoc partnerom pri vypracovaní zadávacích podmienok
-	pomoc partnerom projektu pri vypracovaní Technickej zmluvy a jej príloh (z obsahového hľadiska)
-	hodnotenie návrhov Technických zmlúv po obsahovej stránke;
-	požiadanie Komisie o vyjadrenie stanoviska k platnosti pracovného  plánu v súlade s  „Community Acquis“ a následné úpravy; 
-	navrhnutie, podpísanie a  oznámenie finančného rozhodnutia twinningovým partnerom berúc do úvahy záväzné stanovisko Komisie k platnosti pracovného plánu;
-	monitorovanie;
-	schvaľovanie Technickej zmluvy;

Úlohy Národného kontaktného bodu pre twinning v SR:
-	prijímanie twinningových návrhov na realizáciu projektov od Európskej komisie, ktorá ich bude prijímať priamo od podávateľov návrhov z členských krajín EU ;
-	distribúcia týchto návrhov prijímateľom pomoci v Slovenskej republike;
-	komunikácia s podávateľmi návrhov a zabezpečovanie spätnej väzby s užívateľmi projektov
-	organizácia a riadenie výberových stretnutí a výber partnerov;
-	komunikácia s koordinátormi twinningovej pomoci (Národné kontaktaktné body pre twinnning) v súčasných členských krajinách EU o výsledkoch výberového procesu; 
-	pomoc parterom projektu pri vypracovaní Technickej zmluvy a jej príloh (z hľadiska formálnej úpravy) 
-	zabezpečovanie príchodu, pobytu a postavenia predvstupových poradcov v SR
-	hodnotenie twinningových projektov realizovaných v SR v rámci jednotlivých rezortov a finančných memoránd (vždy raz ročne, v súlade s uznesením vlády SR č. 985/2002)

Úlohy CFCU
-	kontrahovanie a výber partnerov z krajín EÚ pre Twinning light
-	pomoc parterom projektu pri vypracovaní Technickej zmluvy a jej príloh (z hľadiska finančného zabezpečenia)
-	hodnotenie návrhov Technických zmlúv po finančnej stránke;
-	platby;
-	schvaľovanie konečných faktúr a platieb.

Úlohy Európskej komisie v oblasti Twinning:
-	programovanie;
-	cirkulácia projektových Fiche a zadávacích podmienok v členských krajinách EÚ;
-	prijímanie návrhov na implementáciu projektov;
-	distribúcia týchto návrhov Národnému kontaktnému bodu pre twinning v SR;
-	počiatočné zaškolenie domácich twinningových poradcov;
-	celková koordinácia manuálov pre Twinning;
-	vydanie záväzného stanoviska k platnosti pracovného plánu v súlade s „Community Acquis“ a s ich aktuálnymi zmenami (stanovisko sa však nebude vzťahovať na finančné a obsahové aspekty);
-	hodnotenie ex-post.

Všetky uvedené skutočnosti sa vzťahujú aj na nástroj Twinning Light. 

Európska komisia v súčasnosti pripravuje aktualizáciu manuálu pre Twinning a Twinning Light, ktorý by mal byť publikovaný v septembri 2003.

B. Celkové hodnotenie twinningových projektov

	V súčasnosti sú už všetky projekty FM 99 ukončené. 

	Z hľadiska úspešnosti boli Európskou komisiou v Bruseli hodnotené dva projekty ako veľmi úspešné (SR99/IB/AG/02 „Harmonizácia legislatívy na označovanie, registrovanie a identifikáciu zvierat“ – gestor Ministerstvo pôdohospodárstva SR, SR99/IB/FI/01 „Založenie Úradu pre štátnu pomoc SR“ – gestor Úrad pre štátnu pomoc SR). 
	
Zároveň boli dva projekty hodnotené ako neúspešné (SR99/IB/JH/04 „Podpora Národného programu pre decentralizáciu a modernizáciu verejnej správy“ – gestor Úrad vlády SR/Ministerstvo vnútra SR, SR99/IB/EY/01 „Podpora Ministerstva hospodárstva SR v implementácii súhrnnej energetickej politiky“ – gestor Ministerstvo hospodárstva SR). 

Ostatné projekty sú hodnotené ako úspešné.

Prehľad úspešnosti twinningových projektov FM 99 v kvantitatívnom zobrazení:
Počet realizovaných projektov: ........	21
Počet neúspešných projektov:...........	 2
Počet veľmi úspešných projektov:....	 2
Počet úspešných projektov:...............	17

	Po prechode kompetencií v rámci zavádzania systému EDIS bude potrebné venovať plynulej realizácii twinningových projektov väčšiu pozornosť, ako tomu bolo doteraz. Ide hlavne o zlepšenie medzirezortnej spolupráce, spolupráce medzi predvstupovými poradcami pôsobiacimi v rámci twinningových projektov v SR a pracovníkmi jednotlivých ÚOŠS SR a zlepšenie príprav a vypracovania Technických zmlúv. 
Nedostatočné vypracovaná Technická zmluva je Riadiacim výborom zasielaná rezortom na prepracovanie, čo spôsobuje niekoľkomesačný (v niektorých prípadoch i ročný) časový sklz medzi plánovanou a skutočnou realizáciou projektu. Aproximačný proces v SR napreduje veľmi rýchlo a v prípade oneskorenia začatia realizácie twinningového projektu zameraného napr. na prijatie určitého zákona, projekt stráca svoju opodstatnenosť, pretože v čase začatia realizácie má SR tento zákon už aproximovaný. 

V rámci FM 2000 bol 1 projekt (SK00/IB/JH/02 – gestor Úrad vlády SR) ukončený a vyhodnotený v predchádzajúcej správe. 3 projekty boli ukončené v období september 2002 – august 2003 a sú vyhodnotené v predkladanej správe. Ich celkové hodnotenie zo strany EK v Bruseli bude prezentované až na stretnutí Národných kontaktných bodov členských a kandidátskych krajín, ktoré sa koná raz ročne (predpokladaný termín najbližšieho stretnutia je január - február 2004). Ostatné 4 projekty sa v súčasnosti realizujú.
V rámci FM 2001 sa začala realizácia všetkých twinningových projektov.
V rámci FM 2002 sa niektoré projekty už začali realizovať. U ostatných projektov Riadiaci výbor vrátil Technické zmluvy rezortom na prepracovanie. 

	Celkovo možno twinning a twinningové projekty hodnotiť ako efektívny nástroj pri uplatňovania acquis communautaire do národnej legislatívy SR, a to prostredníctvom jeho účasti pri budovaní potrebných inštitúcií, vypracovávaní zákonov a smerníc, vytváraní potrebných systémových opatrení a pod. 

Riešenie otázky príchodu, dlhodobého pobytu a postavenia twinningových predvstupových poradcov v SR

Otázka riešenia príchodu, pobytu a postavenia twinningových predvstupových poradcov (ďalej len poradcovia) v SR je doriešená. Až do vstupu SR do EÚ budú všetci poradcovia zastrešovaní Delegáciou EK v Bratislave (ďalej len delegácia) s priznaným štatútom administratívno-technických pracovníkov delegácie. Na základe tohto štatútu poradcovia nepodliehajú zákonu č. 48/2001 o pobyte cudzincov a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ale pod Viedenskú konvenciu.
Vstupom SR do EÚ budú poradcovia podliehať vyššie uvedenému zákonu, pričom podmienky ich pobytu a postavenia v SR sú plne harmonizované s acquis communautaire a pri ich registrácii v SR sa budú požadovať len tie doklady, ktoré sa požadujú v ktorejkoľvek členskej krajine EÚ v rámci slobodného pohybu pracovníkov (kapitola „Slobodný pohyb osôb“).
C. Tabuľkový prehľad hodnotených twinningových projektov
C.1 Twinningové projekty FM 99

V rámci FM 99 sú všetky projekty ukončené.

Twinningové projekty FM 99
číslo projektu	názov projektu	rezort	partnerská krajina	rozpočet v EUR	Stav projektu	
SR 99/IB/FI/01	Založenie Úradu pre štátnu pomoc SR	Úrad pre štátnu pomoc SR	Rakúsko	800.000	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/FI/02	Zlepšenie systému výberu nepriamych daní	Ministerstvo financií SR	Fínsko, Rakúsko	714.836	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/FI/03	Súhrnná colná stratégia 	Ministerstvo financií SR	Taliansko	450.000	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/EY/01	Podpora MH SR pri realizácii všeobecnej energetickej politiky	Ministerstvo hospodárstva SR	Francúzsko, Nemecko	1.194.182	Projekt je ukončený	
SR99/IB/TE/01	Reforma regulačného rámca v telekomunikáciách	Ministerstvo dopravy, pôšt a telekomunikácií SR	Holandsko		Projekt je ukončený	
SR 99/IB/AG/01	Príprava zavedenia spoločnej poľnohospodárskej politiky	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	Španielsko,
Nemecko,
Holandsko	780.000	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/AG/02	Harmonizácia legislatívy na označovanie, registrovanie a identifikáciu zvierat	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	Taliansko	320.000	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/JH/01	Posilnenie a zosúladenie správy štátnych hraníc SR s ohľadom na budúce členstvo v EÚ a príprava na pristúpenie SR k Schengenskému systému	Ministerstvo vnútra SR	Francúzsko, Rakúsko	800.000	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/JH/02	Odborná pomoc v oblasti vzdelávania a riadenia policajného zboru	Ministerstvo vnútra SR	Španielsko, Veľká Británia, Holandsko	798.362	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/JH/03	Vzdelávanie sudcov	Ministerstvo spravodlivosti SR	Španielsko, Nemecko, Grécko	647.767,07	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/JH/04	Modernizácia súdov	Ministerstvo spravodlivosti SR	Rakúsko	481.826	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/SO/01	Zdokonalenie systému ochrany práce v SR	Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR	Švédsko, Nemecko	1.199.996	Projekt je ukončený	
SK 99/IB/CO/01	Zavádzanie klasifikácie zamestnaní/príprava na zapojenie do siete EURES	Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR	Švédsko	724.979	Projekt je ukončený	
SK 99/IB/CO/02	Podporovanie zamestnávania zdravotne postihnutých	Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR	Rakúsko	500.000	Projekt je ukončený	
SK 99/IB/CO/03	Príprava SR na zapojenie do koordinácie systémov sociálneho zabezpečenia	Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR	Španielsko	668.727,73	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/EN/01	Inštitucionálne posilnenie a podpora aproximácie a transpozície environmentálnej legislatívy SR a EÚ	Ministerstvo životného prostredia SR	Taliansko	1.099.979	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/AG/04	Poradenstvo pri aproximácii legislatívy a pomoc pri realizácii Štrukturálneho cenzu fariem	Štatistický úrad SR	Taliansko	330.000	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/OT/01	Podpora Národného programu pre decentralizáciu a modernizáciu verejnej správy	Ministerstvo vnútra SR	Španielsko,
Francúzsko,
Veľká Británia	854.740	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/EC/01	Inštitucionálny rozvoj v oblasti štandardizácie a certifikácie	Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR	Nemecko, Rakúsko	633.456,13	Projekt je ukončený	
SR 99/IB/FI/04	Vytvorenie nezávislej inštitúcie pre verejné obstarávanie	Úrad pre verejné obstarávanie	Taliansko, Švédsko	435.976	Projekt je ukončený	

C.2 Twinningové projekty FM 2000

	V rámci FM 2000 sú ukončené 4 twinningové projekty, ostatné sa realizujú podľa časového harmonogramu Twinningovej zmluvy.

Twinningové projekty  FM 2000
číslo projektu	názov projektu	rezort	partnerská krajina	rozpočet v EUR	Stav
projektu	
SK 00/IB/SO/01	Rozvoj sociálneho dialógu na bipartitnej úrovni	Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR	Holandsko, Veľká Británia	1.000.000	Projekt sa realizuje	
SK 00/IB/EN/01	Implementácia EIA v oblasti životného prostredia 	Ministerstvo životného prostredia SR	Nemecko, Švédsko	499.789,49	Projekt je ukončený	
SK 00/IB/EN/02	Posilnenie Slovenského inšpektorátu životného prostredia 	Ministerstvo životného prostredia SR	Dánsko	198.956	Projekt je ukončený	
SK 00/IB/ST/01	Cenzus malých a stredných podnikov	Štatistický úrad SR	Španielsko, Rakúsko	299.902	Projekt je ukončený	
SK00/IB/JH/01	Podpora Národného programu boja proti korupcii	Úrad vlády SR	Španielsko	709.891	Projekt sa realizuje	
SK 00/IB/EC/01	Uplatnenie zákona o technických požiadavkách na výrobky a posudzovaní zhody a odborná pomoc v procese prijímania legislatívy EÚ v oblasti voľného pohybu tovarov	Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR	Španielsko	497.485	Projekt sa realizuje	
SK 00/IB/JH02	Boj proti drogám	Úrad vlády SR	Francúzsko, Nemecko, 
Veľká Británia	649.998	Projekt je ukončený	
SK 00/IB/OT/01	Zlepšenie situácie Rómov	Úrad vlády SR	Francúzsko, Švédsko	550.000	Projekt sa realizuje	

C.3 Twinningové projekty FM 2001

	V rámci FM 2001 sa začala realizácia všetkých twinningových projektov.

Twinningové projekty FM 2001
číslo projektu	názov projektu	rezort	partnerská krajina	rozpočet v EUR	Stav projektu	
SR/01/EY/01
	Podpora energetickej politiky SR	Ministerstvo hospodárstva SR	 Nemecko	800.000	Projekt sa realizuje	
SR/01/TR/01
	Harmonizácia v železničnom sektore	Ministerstvo dopravy, pôšt a telekomunikácií SR	Holandsko	500.000	Projekt sa realizuje	
SR/01/OT/02	Kontrola potravín (Podpora systému potravinového dozoru v rámci ochrany zdravia spotrebiteľov)	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	Holandsko	349.879	Projekt sa realizuje	
SR/01/JHA/01	Posilnenie nezávislosti súdnictva	Ministerstvo spravodlivosti SR	Grécko	764.049,50	Projekt sa realizuje	
SR/01/SPP/01	Rozvoj inštitucionálneho rámca a administratívnych kapacít pre programovanie a implementáciu štrukturálnych fondov	Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR	Francúzsko, 
Írsko	1.499.879	Projekt sa realizuje	
SR/01/FI/02	Verejná vnútorná finančná kontrola	Ministerstvo financií SR	Francúzsko,
Švédsko	998.559	Projekt sa realizuje	

C.4 Twinningové projekty FM 2002

	V dňoch 29.-31. 11. 2002 sa v priestoroch Delegácie EK v Bratislave uskutočnilo výberové konanie (selection meeting) na výber partnerov twinningových projektov FM 2002. EK v Bruseli schválila 13 twinningových projektov, pričom na realizáciu dvoch z nich sa neprihlásila žiadna členská krajina EÚ a ich realizácia sa uskutoční formou technickej asistencie. Ide o tieto projekty:
1.	SK02/JH/02 – „Informačný systém pre administratívnu jednotku na posilnenie práva v slovenskej colnej správe“ (gestor Ministerstvo financií SR) – na spoluprácu sa neprihlásil žiadny partner v rámci prvého kola výzvy na predkladanie ponúk z členských krajín EÚ a následne bola rezortom akceptovaná forma technickej asistencie
2.	SK02/FI/01 – „Posilnenie dohľadu nad finančným sektorom“ (gestor – Ministerstvo financií SR) – na spoluprácu sa neprihlásil žiadny partner v rámci troch kôl opakovanej výzvy na predkladanie ponúk a následne bola rezortom akceptovaná forma technickej asistencie

Celkovo sa v rámci FM 2002 bude realizovať 11 twinningových projektov.

	V súčasnosti sa v rámci FM 2002 sa realizujú 4 twinningové projekty, ostatné projekty sú v štádiu prepracovávania Twinningových zmlúv, ktoré sa následne predložia na schválenie Riadiacemu výboru v Bruseli.

Twinningové projekty FM 2002
číslo projektu	názov projektu	rezort	partnerská krajina	rozpočet v EUR	Stav projektu	
SK02/AG/01	Kontrola TSE – Ochrana potravín	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	Taliansko	349.997	Projekt sa pripravuje na realizáciu	
SK02/AG/02	Rozvoj štruktúr pre implementáciu IACS v rámci Spoločnej poľnohospodárskej politiky (CAP) EÚ	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	Nemecko	350.000
	Projekt sa realizuje	
SK02/EN/01	Implementácia a presadzovanie Smernice o uvoľňovaní nebezpečných chemických látok do vodného prostredia	Ministerstvo životného prostredia SR	Taliansko	1.164.996,55	Projekt sa realizuje	
SK02/EN/02	Implementácia Smernice Integrovanej prevencie a kontroly znečistenia (IPKZ)	Ministerstvo životného prostredia SR	Grécko	1.190.000	Projekt sa pripravuje na realizáciu	
SK02/EN/03	Implementácia a presadzovanie Smernice o ochrane voľne žijúcej fauny a flóry a Smernice o ochrane voľne žijúcich vtákov	Ministerstvo životného prostredia SR	Nemecko	1.415.000	Projekt sa pripravuje na realizáciu	
SK02/JH/01	Implementácia Schengenského akčného plánu a pokračovanie budovania budúcich vonkajších hraníc EÚ	Ministerstvo vnútra SR	Francúzsko	399.986,
76	Projekt sa pripravuje na realizáciu	
SK02/JH/03	Podpora prípravy a implementácie Dublinskej konvencie	Ministerstvo vnútra SR	Holandsko	486.437	Projekt sa realizuje	
SK02/JH/04	Posilnenie a zefektívnenie procedúr vyšetrovania a trestného stíhania	Ministerstvo vnútra SR	Francúzsko	399.996	Projekt sa pripravuje na realizáciu	
SK02/OT/01	Podpora Úradu pre štátnu službu	Úrad pre štátnu službu	Dánsko, Fínsko	1.500.000	Projekt sa realizuje	
SK02/SPP/01	Konsolidácia inštitucionálneho rámca a zlepšenie administratívnych kapacít pre programovanie, implementáciu a monitoring štrukturálnych fondov	Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR	Nemecko	1.800.000	Projekt sa pripravuje na realizáciu	
SK02/ST/02	Posilnenie regionálnej štatistiky	Štatistický úrad SR	Fínsko	229.468	Projekt sa pripravuje na realizáciu	

C.5 Twinningové projekty FM 2003
V rámci FM 2003 bolo EK v Bruseli schválených 7 projektov. V súčasnosti sa očakávajú ponuky na twinningovú spoluprácu z členských štátov EÚ. Následne sa v dňoch 7.-8. 10. 2003 uskutoční výber twinningových partnerov (selection meeting) za účasti zástupcov Delegácie EK v Bratislave, Národného koordinátora zahraničnej pomoci a zástupcov rezortov realizujúcich twinningové projekty z FM 2003. Predpokladaný termín začatia realizácie twinningových projektov FM 2003 je január/február 2004.

Twinningové projekty FM 2003
číslo projektu	názov projektu	rezort	partnerská krajina	rozpočet v EUR	Stav projektu	
SK03/EN/01	Inštitucionálne a kapacitné budovanie environmentálneho sektora	Ministerstvo životného prostredia SR	x	1.160.000	x	
SK03/EN/02	Monitorovací systém bio-ochrany	Ministerstvo životného prostredia SR	x	1.200.000	x	
SK03/EN/03	Implementácia Smernice na elektrické a elektronické zvyšky	Ministerstvo životného prostredia SR	x	400.000	x	
SK03/FI/01	Podpora implementácie dohľadu nad rizikami	Ministerstvo financií SR	x	1.250.000	x	
SK03/OT/01	Podpora reformy verejnej správy v SR	Ministerstvo vnútra SR	x	1.100.000	x	
SK03/SO/01	Posilnenie dohľadu a kontroly nad prenosnými chorobami v SR	Ministerstvo zdravotníctva SR	x	1.550.000	x	
SK03/SO/02	Implementácia a podpora iniciatívy Equal v SR	Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR	x	300.000	x	

D. Hodnotenie twinningových projektov z pohľadu CFCU

Twinningové projekty FM 99

číslo projektu	názov projektu	kontrahovaný rozpočet
v EUR	uskutočnené úhrady celkom	
SR99/IB/EC/01	Inštitucionálny rozvoj v oblasti štandardizácie a certifikácie	633 456,13	536 598,78	
SR99/IB/FI/01	Založenie Úradu pre štátnu pomoc SR	800 000,00	424 984,45	
SR99/IB/FI/04	Vytvorenie nezávislej inštitúcie pre verejné obstarávanie	435 976,00	199 302,86	
SR99/IB/JH/04	Modernizácia súdov	481 826,00	191 185,60	
SR99/IB/JH/03	Vzdelávanie sudcov	647 767,07	395 598,51	
SR99/IB/JH/01	Posilnenie a zosúladenie správy štátnych hraníc SR s ohľadom na budúce členstvo v EÚ a príprava na pristúpenie SR k Schengenskému systému	800 000,00	741 045,95	
SR99/IB/JH/02	Odborná pomoc v oblasti vzdelávania a riadenia policajného zboru	798 362,00	496 109,41	
SR99/IB/AG/01	Príprava na implementáciu Spoločnej poľnohospodárskej politiky Európskej únie	780 000,00	538 057,30	
SR99/IB/AG/02	Harmonizácia legislatívy na označovanie, registrovanie a identifikáciu zvierat	320 000,00	305 963,14	
SR99/IB/AG/04	Poradenstvo pri aproximácii legislatívy a pomoc pri realizácii Štrukturálneho cenzu fariem	330 000,00	278 883,42	
SR99/IB/EN/01	Inštitucionálne posilnenie a podpora aproximácie a transpozície environmentálnej legislatívy SR a EÚ	1 099 979,00	1 010 724,37	
SR99/IB/EY/01	Podpora MH SR pri realizácii všeobecnej energetickej politiky	1 194 182,00	885 834,32	
SR99/IB/FI/03	Súhrnná colná stratégia 	450 000,00	294 172,42	
SR99/IB/FI/02	Zlepšenie systému výberu nepriamych daní	714 836,00	558 233,48	
SR99/IB/SO/01	Zdokonalenie systému ochrany práce v SR	1 199 996,00	1 132 023,44	
SR99/IB/OT/01	Podpora Národného programu pre decentralizáciu a modernizáciu verejnej správy	854 740,00	603 074,12	
SR99/IB/CO/02	Podporovanie zamestnávania zdravotne postihnutých	500 000,00	442 469,15	
SR99/IB/CO/01	Zavádzanie klasifikácie zamestnaní/príprava na zapojenie do siete EURES	724 979,00	591 551,97	
SR99/IB/CO/03	Príprava SR na zapojenie do koordinácie systémov sociálneho zabezpečenia	668 727,73	383 619,46	

Twinningové projekty FM 2000
číslo projektu	názov projektu	kontrahovaný rozpočet
 v  EUR	uskutočnené úhrady celkom	
SK00/IB/OT/01	Zlepšenie situácie Rómov	550 000,00	242 623,02	
SK00/IB/SO/01	Rozvoj sociálneho dialógu na bipartitnej úrovni	1 000 000,00	551 475,46	
SK00/IB/EN/01	Implementácia EIA v oblasti životného prostredia 	499 789,49	429 823,17	
SK00/IB/EN/02	Posilnenie Slovenského inšpektorátu životného prostredia 	198 956,00	179 329,62	
SK00/IB/JH/01	Podpora Národného programu boja proti korupcii	709 891,00	513 534,66	
SK00/IB/JH/02	Boj proti drogám	649 998,00	510 325,40	
SK00/IB/ST/01	Cenzus malých a stredných podnikov      	299 902,00	245 668,25	
SK00/IB/EC/01	Uplatnenie zákona o technických požiadavkách na výrobky a posudzovaní zhody a odborná pomoc v procese prijímania legislatívy EÚ v oblasti voľného pohybu tovarov	497 485,00	300 065,19	

Twinningové projekty FM 2001
číslo projektu	názov projektu	kontrahovaný rozpočet
 v  EUR	uskutočnené úhrady celkom	
SR/01/EY/01	Podpora energetickej politiky SR	800 000,00	291 130,99	
SR/01/TR/01	Harmonizácia v železničnom sektore	500 000,00	259 116,97	
SR/01/OT/02	Kontrola potravín (Podpora systému potravinového dozoru v rámci ochrany zdravia spotrebiteľov)	349 879,00	253 409,25	
SR/01/JHA/01	Posilnenie nezávislosti súdnictva	764 049,50	245 449,50	
SR/01/SPP/01	Rozvoj inštitucionálneho rámca a administratívnych kapacít pre programovanie a implementáciu štrukturálnych fondov	1 499 879,00	408 508,71	
SR/01/FI/02	Verejná vnútorná finančná kontrola	998 559,00	401 309,50	

Twinningové projekty FM 2002
číslo projektu	názov projektu	kontrahovaný rozpočet
 v  EUR	uskutočnené úhrady celkom	
SK02/OT/01	Podpora Úradu pre štátnu službu	1 500 000	0,00	
SK02/AG/02	Rozvoj štruktúr pre implementáciu IACS v rámci Spoločnej poľnohospodárskej politiky (CAP) EÚ	350 000,00	0,00	
SK02/EN/01	Implementácia a presadzovanie Smernice o uvoľňovaní nebezpečných chemických látok do vodného prostredia	1 164 996,55	0,00	
SK02/JH/03	Podpora prípravy a implementácie Dublinskej konvencie	486 437,00	0,00	
SK 02//JH/01	Implementácia Schengenského akčného plánu a pokračovanie budovania budúcich vonkajších hraníc EÚ	399 986,76	0,00	
SK02/JH/04	Posilnenie a zefektívnenie procedúr vyšetrovania a trestného stíhania	399 996,00	0,00	

E. Hodnotenie twinningových projektov z pohľadu Predvstupových poradcov pôsobiacich v SR

Z pohľadu poradcov sú twinningové projekty celkovo hodnotené ako pozitívny a efektívny nástroj komponentu budovanie inštitúcií. 

	V porovnaní s minuloročným hodnotením bolo viacero nedostatkov, ktoré bolo potrebné riešiť v rámci kompetencií SR, odstránené. Ide hlavne o doriešenie otázky príchodu, pobytu a postavenia twinningových poradcov. 

	Pri ich registrácii sa vyskytujú len čiastkové problémy, ktoré v spolupráci s NCP pre twinning v SR rieši Delegácia EK v Bratislave. Ide najmä o prihlasovanie motorových vozidiel poradcov starších ako 6 rokov a colné vybavovanie. 

	Poradcovia uvádzajú zlepšenú medzirezortnú komunikáciu ÚOŠS SR a komunikáciu medzi nimi a pracovníkmi jednotlivých ÚOŠS SR. 

	Problémy zostávajú v technickom zabezpečení pôsobenia poradcov (výpočtová a kancelárska technika), ktoré sú však počas prvých mesiacov pôsobenia poradcov na rezortoch, vyriešené.

V niektorých prípadoch sa vyskytli obavy poradcov o dosiahnutie cieľa twinningových projektov. Ide najmä o projekty, ktoré sú závislé od politických rozhodnutí vlády SR a stavu prípravy právnej úpravy SR pred realizáciou twinningu. Projekty sú plánované a stavané na predpoklade existencie týchto zákonov, no v čase realizácie projektu tieto zákony ešte nie sú v SR implementované. 

F. Hodnotenie twinningových projektov z pohľadu twinningových ústredných orgánov štátnej správy SR 

F.1 Twinningové projekty FM 99

1. Úrad pre štátnu pomoc SR

1. Číslo a názov projektu:	SR99 /IB/FI/01 Založenie Úradu pre štátnu pomoc SR	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Rakúsko – The Federal Chancellery of the Republic of Austria	
3. Trvanie projektu:	22. 12. 2000 – 31. 10. 2002	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Pavol Hrivík,  riaditeľ sekcie MKaI - Úrad pre štátnu pomoc
Kurt Graf,  vedúci útvaru  Federal Chancellery- Department Public Aid	
5. Predvstupový poradca:	Robert Mayer – National  expert – Vienna Business Agency
Willy Siegl – National expert –DG Competition Unit 2	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Podpora inštitucionálneho budovania USP	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Ciele projektu boli splnené
 	
9. Celkové hodnotenie projektu:	veľmi úspešný	

2. Ministerstvo financií SR

1. Číslo a názov projektu:	SR-99/IB/FI-02 Zlepšenie systému výberu nepriamych daní, SR	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	
Fínsko – Štátna daňová správa	
3. Trvanie projektu:	29. 3. 2001-31. 10. 2002	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	- Adriana Tupá  – vedúca Oddelenie pre vzťahy s verejnosťou a zahraničím, Ústredné daňové riaditeľstvo SR
- Anita Wickström – námestníčka riaditeľa Oddelenia auditu, štátna daňová správa, Fínsko	
5. Predvstupový poradca:	Kari Huhtala – riaditeľ Regionálneho daňového úradu - kraj Uusimaa, Fínsko	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:	
	
7. Ciele projektu:	Reforma daňovej správy v súlade s acquis communautaire,  zlepšenie výberu nepriamych daní  prostredníctvom zvýšenia  efektívnosti daňovej kontroly a podpory dobrovoľného plnenia daňových povinností. Projekt sa zameriaval na metodológiu výberu daní, daňovú kontrolu a poskytovanie informácií.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	ciele stanovené v technickej zmluve boli dosiahnuté	
9. Celkové hodnotenie projektu:	veľmi úspešný	

1. Číslo a názov projektu:	SR-99/IB/FI-03 Súhrnná hraničná stratégia	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Taliansko – Colné oddelenie Ministerstva financií, Taliansko	
3. Trvanie projektu:	22. 12. 2001 – 20. 12. 2002	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	- Mária Andočová – riaditeľka Oddelenia colnej politiky a medzinárodných zmlúv, Colný odbor MF SR
- Dagmar Moravčíková – riaditeľka Colného odboru MF SR
- Claudio Oliviero – manažér Colného riaditeľstva, Taliansko
- Domenico Tribuzio (od 12.11.2002) – vedúci pracovník, Colný úrad Trieste 	
5. Predvstupový poradca:	Salvatore Recano – vedúci pracovník, Colný úrad Trieste	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Projekt bol zameraný na zlepšenie organizácie a riadenia hraničných priechodov, zabezpečenie efektívnej kontroly a predovšetkým zabezpečenie ochrany budúcej vonkajšej hranice Európskej únie. Spolu s twinningovým projektom SR 99/IB/JH/01 realizovaným Ministerstvom vnútra SR a ostatným PHARE projektmi realizovanými Ministerstvom financií SR v tejto oblasti tvorí časť prípravy SR na prijatie schengenských pravidiel.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	ciele stanovené v Technickej zmluve boli dosiahnuté	
9. Celkové hodnotenie projektu:	veľmi úspešný	

3. Ministerstvo dopravy, pôšt a telekomunikácií SR

1. Číslo a názov projektu:	SR 99/IB/TE/01 Reforma regulačného rámca v telekomunikáciách	
2. Partnerská krajina a 
    inštitúcia:	Holandsko – Ministerstvo dopravy, verejných prác a vodného 
                      hospodárstva
	
3. Trvanie projektu:	19. 1. 2001 – 19. 10. 2002	
4. Projekt leader:
-	za rezort

-	za partnerskú krajinu	
Jozef Maslen – riaditeľ odboru technickej regulácie

Thomas van der Lubbe – poradca pre medzinárodné záležitosti
	
5. Predvstupový poradca:	B. Schaap  	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:	
7. Ciele projektu:	1. Primeraná legislatíva
2. Vhodná štruktúra telekomunikačného úrad
3. Posilnenie funkcie riadenia spektra a monitorovacej funkcie  telekomunikačného úradu s primeranými prostriedkami
4. Primerane vyškolený personál telekomunikačného úradu	
8. Hodnotenie dosiahnutia 
    cieľov projektu:	ciele stanovené v technickej zmluve boli dosiahnuté	
9. Celkové hodnotenie
     projektu:	úspešný	

4. Úrad pre verejné obstarávanie

1. Číslo a názov projektu:	SR99/IB/FI/04  Budovanie inštitúcií a aproximácia legislatívy v súvislosti so zriadením samostatného Úradu pre verejné obstarávanie  	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Taliansko – Oddelenie pre európsku politiku a Úrad pre verejné práce Švédsko – Rada pre verejné obstarávanie
(konzorcium krajín - hlavný partner Taliansko a junior partner Švédsko)	
3. Trvanie projektu:	11. 5. 2001 – 10. 8. 2002	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	Ing. Rozália Molnárová , predsedníčka Úradu pre verejné obstarávanie
Francesco Lombrassa, generálny riaditeľ Úradu pre vnútorný trh, Oddelenie pre európsku politiku, Rím, Taliansko	
5. Predvstupový poradca:	Stefano Cacciamani (PP), radca, Oddelenie pre európsku politiku, Taliansko	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Základné etapy twinningového projektu (TP) stanovené v TZ:
1.	Analýza súčasnej legislatívy – popis, zhromaždenie podkladov (relevantných dokumentov a materiálov)
2.	Právny rámec – doporučenie legislatívnych zmien
3.	Organizačná štruktúra úradu – návrhy týkajúce sa fungovania Úradu pre verejné obstarávanie v súlade s jeho definovanými právomocami 
4.	Školiace materiály a školenia odborne spôsobilých osôb
5.	Študijné pobyty
	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Ciele stanovené v Technickej zmluve (TZ) boli dosiahnuté.
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	Úspešný 	

5. Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR

1. Číslo a názov projektu:	SR 99/IB/EC/01 – Implementácia noriem a zákon o certifikácii

2. Partnerská krajina a inštitúcia:	SRN- Nemecké ministerstvo hospodárstva a technológie (BMWi) a ním poverený Spolkový ústav pre výskum a skúšanie materiálov (BAM) 	
3. Trvanie projektu:	11. 5. 2001 – 31. 12. 2002	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Dušan Podhorský – Predseda ÚNMS SR
Hans-Ulrich Mittmann – vedúci odboru „Interdisciplinárnych a vedeckých operácií“ v BAM	
5. Predvstupový poradca:	Erik Hefter	
6. Stav projektu:	 ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	1. posilnenie činnosti Slovenského ústavu technickej normalizácie (SUTN) reorganizáciou TNK a zlepšením postupov schvaľovania európskych technických noriem (EN) 

2. Poskytnutie právneho poradenstva na implementáciu smernice 98/34/ES v znení smernice 98/48/ES o výmene informácií o technických predpisoch a normách, podpora reštrukturalizácie ŠÚKL vo väzbe na riadne inštitucionálne zabezpečenie smerníc upravujúcich zdravotnícke pomôcky – smernice 93/42/EHS, 90/385/EHS a 98/79/EHS a oddelený výkon kompetentného orgánu od činnosti autorizovanej osoby.  

3. Implementácia systému manažérstva kvality podľa ISO 9001:2000 v Slovenskom metrologickom ústave (SMÚ). 

4. Zlepšenie školiacich kapacít
	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Ciele stanovené v Technickej zmluve boli dosiahnuté a boli i výrazne prekročené.
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

6.  Ministerstvo spravodlivosti SR

1. Číslo a názov projektu:	SR99/IB/JH/03 Posilnenie súdnictva v SR: Vzdelávanie sudcov	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Španielsko, Najvyššia sudcovská rada (CGPJ) 
Grécko – Centrum pre medzinárodné a hospodárske európske právo
Nemecko – Nemecká nadácia pre medzinárodnú právnu spoluprácu	
3. Trvanie projektu:	1. 8. 2001 – 30. 10. 2002	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Július Králik –  vedúci Programovej a implementačnej jednotky PHARE
Ángel Galgo Peco – sudca a právny poradca Sekcie medzinárodných vzťahov CGPJ	
5. Predvstupový poradca:	José Manuel Arias Rodrígues, sudca odvolacieho súdu v Madride	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	-	aplikácia acquis communautaire v oblasti spravodlivosti a hlavne zlepšenie organizácie vzdelávacích programov pre sudcov, ako aj zvýšenie efektivity súdov
-	Posilnenie nezávislosti slovenského súdnictva prostredníctvom uvádzacej implementácie „Sudcovskej akadémie“ a celkove vhodného vzdelávacieho systému pre sudcov
Ciele podprojektov:
1 Zavádzanie nového vzdelávacieho systému pre sudcov
2 Vzdelávacie aktivity
3 Vytvorenie Centra dokumentácie EÚ
4 Odbremenenie súdov	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Ciele stanovené v Technickej zmluve boli dosiahnuté.	
9. Celkové hodnotenie projektu:	 úspešný	

1. Číslo a názov projektu:	SR99/IB/JH/04 Posilnenie súdnictva v SR: Modernizácia súdov	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Rakúsko – Spolkové ministerstvo spravodlivosti Rakúskej republiky     (SMS AR)	
3. Trvanie projektu:	1. 8. 2001 – 30. 11. 2002	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Július Králik –  vedúci Programovej a implementačnej jednotky PHARE
Getraude E. Kabelka – riaditeľka Oddelenia trestného práva a koordinátorka programu PHARE na SMS AR	
5. Predvstupový poradca:	Peter Reindl  – bývalý riaditeľ  Odboru civilnej legislatívy SMS AR	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Rozšírenie aplikácie acquis communautaire v oblasti spravodlivosti (širší cieľ) a hlavne zlepšenie fungovania a činnosti slovenských súdov, ako aj zvýšenie kapacity sudcov (bezprostredný cieľ)
Ciele podprojektov:
1 Reforma súdneho manažmentu
2 Rozšírenie prístupu verejnosti k  JASPI (Jednotný automatizovaný systém právnych informácií) cez internet
3 Reforma súdneho manažmentu súdov prostredníctvom zavádzania aplikácií IT  	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Napriek niektorým nedostatkom a objektívnym prekážkam možno povedať, že ako z rakúskej, tak aj zo slovenskej strany sa vytvorili kvalifikované tímy odborníkov, ktorí ciele jednotlivých podprojektov a ciele projektu ako celku – Modernizácia súdov – splnili.	
9. Celkové hodnotenie projektu:	 úspešný	

7. Ministerstvo vnútra SR

1. Číslo a názov projektu:	SR 99/IB/JH/01   „Posilnenie a prispôsobenie riadenia kontroly štátnych hraníc SR a operatívnej spôsobilosti zložiek s perspektívou integrácie SR do EÚ a Schengenského systému“	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Francúzsko – Ministerstvo vnútra Francúzskej republiky,
Rakúsko – Federálne ministerstvo vnútra, Federálne ministerstvo zahraničných vecí Rakúskej republiky	
3. Trvanie projektu:	20. 10. 2000 – 20. 10. 2002	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Ľubomír Hanus – riaditeľ odboru európskej integrácie a zahraničných vzťahov, MV SR
Guy Le Queux  –  divízny komisár Národnej polície, Francúzsko
Peter Widermann – vedúci Sekcie záležitostí cudzincov a bezpečnosti FMV Rakúska	
5. Predvstupový poradca:	Claude Touzain  –  major Národnej polície Francúzska	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Francúzsko: Zlepšenie operatívnej efektívnosti zložiek MV SR a prispôsobenie legislatívy a predpisov normám EU v oblastiach: posilnenie hraničných kontrol, posilnenie kontroly migrácie.

Rakúsko: Pomoc SR pri tvorbe konceptu prispôsobovania acquis EÚ a jej členských štátov v oblasti migrácie s dôrazom na vízovú politiku a vízovú prax: 
1. Harmonizácia s acquis EÚ v oblasti vízovej, migračnej a azylovej politiky
2. Príprava na vstup do Schengenského systému
3. SR – tretia bezpečná krajina pre žiadateľov o azyl 
4. Zníženie počtu žiadateľov o azyl a ilegálnych imigrantov v SR 	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Ciele stanovené v Technickej zmluve, týkajúce sa francúzskeho partnera, boli dosiahnuté. 
Ciele stanovené v Technickej zmluve, týkajúce sa rakúskeho partnera, boli dosiahnuté, napriek tomu rakúska strana skonštatovala, že miera zlepšenia nesplnila ich očakávania.	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

1. Číslo a názov projektu:	SR 99/IB/JH/02   „Technická spolupráca v oblasti policajného výcviku a riadenia“	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Španielsko – Ministerstvo zahraničných vecí, Ministerstvo vnútra
(Holandsko -  Ministerstvo spravodlivosti, Veľká Británia – Ministerstvo vnútra)	
3. Trvanie projektu:	1. 11. 2000 – 1.  12. 2002	
4. Project leader:
- za rezort

- za partnerskú krajinu	
Ľubomír Hanus – riaditeľ odboru európskej integrácie a zahraničných vzťahov, MV SR
Julio Álvarez García – riaditeľ Útvaru pre medzinár. koordináciu a spoluprácu Generál. riaditeľstva polície MV	
5. Predvstupový poradca:	Felipe J. Idanez Gomez	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Podpora kapacity MV SR a zefektívnenie boja proti organizovanému zločinu, podvodom, praniu špinavých peňazí, korupcii pri zlepšovaní budovania dôvery a vzájomnej spolupráce medzi políciou a občanmi, 
s cieľom dosiahnutia štandardov požadovaných pri získavaní členstva v EÚ, podpora slovenských orgánov v plnení programu v oblasti: legislatívy, administratívnych štruktúr a materiálnych zdrojov.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Ciele stanovené v Technickej zmluve boli dosiahnuté. 	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

1. Číslo a názov projektu:	SR99/IB/OT/01	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Španielsko - Ministerstvo pre verejnú správu (hlavný partner konzorcia), Francúzsko - Ministerstvo vnútra, Veľká Británia - Úrad vlády	
3. Trvanie projektu:	1. 6. 2001 – 30. 11. 2002	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	Jozef Liška – generálny riaditeľ sekcie verejnej správy MV SR
(do nov. 2001 Viktor Nižňanský, splnomocnenec vlády SR pre reformu verejnej správy)
Pablo Trillo-Figueroa – generálny riaditeľ technického sekretariátu /Ministerstvo pre verejnú správu/	
5. Predvstupový poradca:	Adolfo Sanchez	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Projekt bol zameraný na poskytnutie odbornej pomoci v nasledovných oblastiach:
1.	Decentralizácia a reštrukturalizácia miestnej štátnej správy
2.	Reforma štátnej služby
3.	Kontrola a dohľad vo verejnej správe a ďalšie aspekty v oblasti modernizácie verejnej správy
	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Realizácia twinningového projektu bola negatívne ovplyvnená jeho oneskoreným začiatkom, ako aj pomerne dlhým obdobím počas ktorého bol projekt bez partnera na slovenskej strane.
Aj napriek uvedeným skutočnostiam možno považovať ciele stanovené v Technickej zmluve za dosiahnuté.

9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

8. Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR

1. Číslo a názov projektu:	SR 99/IB/SO/01Improved Labour Protection System in the SR	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Švédsko –Národný úrad pre pracovné prostredie- hlavný partner  
Nemecko- GVG s.r.o	
3. Trvanie projektu:	24 mesiacov, začiatok september 2000	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Lýdia Zelmanová- riaditeľka odboru PHARE a inej zahraničnej pomoci
Anders Englund– Švédsky úrad pre pracovné prostredie	
5. Predvstupový poradca:	Birgitta Melin- Švédsky úrad pre pracovné prostredie	
6. Stav projektu:	Projekt je ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Cieľom projektu bolo zdokonalenie systému ochrany práce v SR 
–	zdokonalením legislatívy SR
–	vytvorením a overením systému vzdelávania a školení
–	dosiahnutím zmien v manažmentských systémoch ochrany práce v podnikoch
–	podporením informačného a publikačného centra ochrany práce
–	podporením systému sociálnej a pracovnej rehabilitácie pracovníkov po pracovných úrazoch a chorobách z povolania
definovať ciele projektu podľa Twinningovej zmluvy)	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Ciele stanovené v Twinningovej zmluve boli splnené
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	Projekt považujeme za veľmi úspešný

1. Číslo a názov projektu:	SR 99/IB/CO/01 Zavedenie štandardnej klasifikácie zamestnaní - príprava na účasť v Eurese	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Švédsko –Národný úrad pre trh práce 
	
3. Trvanie projektu:	12 mesiacov, začiatok august 2001	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Pani Lýdia Zelmanová- riaditeľka odboru PHARE a inej zahraničnej pomoci
Pani Gerd Empfeldt - Národný úrad pre trh práce	
5. Predvstupový poradca:	Malcolm Hermansson - Národný úrad pre trh práce	
6. Stav projektu:	Projekt je ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Cieľom projektu bolo : v SR 
–	príprava  SR na zapojenie sa do siete Eures-európska sieť o zamestnávaní a pracovných a životných podmienkach
–	úprava štandardnej klasifikácie zamestnaní na úroveň EÚ
definovať ciele projektu podľa Twinningovej zmluvy)	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Ciele stanovené v Twinningovej zmluve boli splnené
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	Projekt považujeme za veľmi úspešný

1. Číslo a názov projektu:	SK 99/IB/CO/02 Podporovanie zamestnávania zdravotne postihnutých osôb	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Rakúsko -  Federálne ministerstvo sociálneho zabezpečenia, Komora práce v Hornom Rakúsku	
3. Trvanie projektu:	18 mesiacov, začiatok projektu marec 2001 	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Lýdia Zelmanová- riaditeľka odboru PHARE a inej zahraničnej pomoci
Eva Belabed – Komora práce v Hornom Rakúsku	
5. Predvstupový poradca:	Maria Egger – Inštitút pre pracovnú rehabilitáciu Linz	
6. Stav projektu:	ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Zlepšenie zamestnateľnosti zdravotne postihnutých osôb zlepšením ich informovanosti o pracovných príležitostiach a integračných zariadeniach, poskytnutím systému integrovaných služieb pre zamestnávateľov prijímajúcich ZPO prostredníctvom :
-  metodológie systému pracovnej rehabilitácie vypracovanej a implementovanej v uvádzacích inštitúciách
- skvalitnení odborného poradenstva v rámci danej problematiky poskytovaných v poradensko-informačných centrách
- návrhom posudkového systému a jeho otestovaním v špecializovaných poradensko - informačných centrách
- vytvorením rehab-databázy pre ZPO
- vyškolením odborníkov	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Všetky ciele stanovené v Technickej zmluve boli dosiahnuté	
9. Celkové hodnotenie projektu:	Veľmi úspešný	

1. Číslo a názov projektu:	SR 99/IB/CO/03 Príprava na zapojenie SR do systémov sociálneho zabezpečenia	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Španielsko –Španielske ministerstvo práce a sociálnych záležitostí	
3. Trvanie projektu:	12 mesiacov, začiatok október 2001	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Lýdia Zelmanová- riaditeľka odboru PHARE a inej zahraničnej pomoci
Carlos Garcia de Cortázar z Nebrieda- Španielske ministerstvo práce a sociálnych záležitostí, Madrid	
5. Predvstupový poradca:	Veronica Meneses Martinez Bernal –Oblastné riaditeľstvo financovania sociálneho zabezpečenia Zaragoza	
6. Stav projektu:	Projekt je ukončený	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Cieľom projektu bolo pripravenie  SR na zapojenie sa do koordinácie systémov sociálneho zabezpečenia 
	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Ciele stanovené v Twinningovej zmluve boli splnené
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	Projekt považujeme za veľmi úspešný

9. Štatistický úrad SR

1. Číslo a názov projektu:	SR99/IB/AG-04 Farm Structure Census	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Taliansko – Ministerstvo poľnohospodárskej a lesníckej politiky Talianska, ISMEA	
3. Trvanie projektu:	1. 11. 2000 – 31. 10. 2002	
4. Project leader:
-	za rezort
-	za partnerskú krajinu	
Štefan Schill, podpredseda ŠÚ SR
Arturo Semerari, podpredseda ISMEA	
5. Predvstupový poradca:	Giancarlo Marone, pracovník Ministerstva poľnohospodárskej a lesníckej politiky Talianska	
6. Stav projektu:	Ukončený	
Vyhodnotenie projektu:	
7. Ciele projektu:	1)	vykonanie poľnohospodárskeho cenzu podľa nariadení EÚ
2)	harmonizácia existujúcich nariadení v oblasti štatistiky poľnohospodárstva s legislatívou EÚ	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Oba ciele twinningového projektu boli dosiahnuté.
Poľnohospodársky cenzus 2001 bol uskutočnený k referenčnému dátumu 31. októbra 2001.
Výsledky cenzu boli publikované v septembri 2002 v SR a v októbri 2002 v Taliansku. Výsledky boli zároveň v októbri 2002 zaslané do Eurostatu.
Harmonizácia legislatívy bola vykonaná v rámci zákona o štátnej štatistike č.540/2001 Z.z. z 29.11.2001 v znení neskorších predpisov.	
9. Celkové hodnotenie projektu:	Veľmi úspešný.	

10. Ministerstvo pôdohospodárstva SR

1. Číslo a názov projektu:	SR 99/IB/AG/01 Príprava na implementáciu Spoločnej poľnohospodárskej politiky EÚ  	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Španielsko (MZV/ Ministerstvo poľnohospodárstva, rybolovu a potravinárstva) a SRN (Federálne ministerstvo potravinárstva, poľnohospodárstva a lesného hospodárstva/ GFA Bonn a ASA Bonn), Holandsko (Ministerstvo poľnohospodárstva, krajinotvorby a rybolovu/ LASER Co.)  	
3. Trvanie projektu:	11. 12. 2000 – 11. 10. 2002	
4. Project leader:
- za rezort

- za partnerskú krajinu	
Igor Kosír (GR Sekcie medzinárodnej spolupráce a integrácie: do 08. 06. 2001); Jozef Gaisbacher  (GR Sekcie legislatívy a európskej integrácie: do 31. 08. 2001); Ľubomír Miček (GR Sekcie európskej integrácie, štrukturálnej politiky a rozvoja vidieka)   
Jose Luis Gómez Gil – zástupca riaditeľa pre  školenia a výskum pri Generálnom direktoriáte pre rozvoj vidieka na španielskom Ministerstve poľnohospodárstva, rybolovu a potravinárstva 	
5. Predvstupový poradca:	Eloy Ramos Rodríguez	
6. Stav projektu:	ukončený k 11. 10. 2002	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	•	Harmonizácia slovenskej legislatívy s komunitárnou legislatívou súvisiacou so Spoločnou poľnohospodárskou politikou (SPP) EÚ.
•	vypracovanie stratégie preberania SPP EÚ
•	dosiahnutie kompatibility v otázke SPP medzi SR a EÚ 
•	pomoc pri zakladaní produkčných organizácií
•	asistencia pri zakladaní výrobno-odbytových organizácií výrobcov 
•	pomoc pri budovaní Integrovaného administratívneho a kontrolného systému (IACS)
•	dobudovanie Poľnohospodárskeho informačného systému (AIS).
	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	•	Vypracovanie stratégie a podpora pri implementácii SPP: "BEZ HODNOTENIA" (ECD v SR); "USPOKOJIVÉ" (MP SR)
•	Dosiahnutie vnútornej kohézie na teritóriu Slovenska: "BEZ HODNOTENIA" (ECD v SR); "USPOKOJIVÉ" (MP SR)
•	 Harmonizácia poľnohospodárskej legislatívy: "VYSOKO USPOKOJIVÉ" (ECD v SR); "VYSOKO USPOKOJIVÉ" (MP SR)
•	Poskytnutie podpory pri zakladaní odbytových organizácií výrobcov "BEZ HODNOTENIA" (ECD v SR); "USPOKOJIVÉ" (MP SR)
•	Vybudovanie Integrovaného administratívneho a kontrolného systému /IACS/; "USPOKOJIVÉ" (ECD v SR); "USPOKOJIVÉ" (MP SR)
•	Budovanie Agrárneho informačného systému /AIS/ ("VYSOKO USPOKOJIVÉ" (ECD v SR); "VYSOKO USPOKOJIVÉ" (MP SR). 	
9. Celkové hodnotenie projektu:	"USPOKOJIVÉ".	

1. Číslo a názov projektu:	SR 99/IB/AG/02  Harmonizácia legislatívy pre označovanie, registráciu a identifikáciu zvierat 	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Taliansko: Správa Benátskeho kraja/ regiónu (Administrative Authority); Benátky 	
3. Trvanie projektu:	26. 4. 2001 – 10. 10. 2002	
4. Project leader:
- za rezort

- za partnerskú krajinu	
Jozef Gaisbacher  (GR Sekcie legislatívy a európskej integrácie: do 18. 06. 2001); Ľubomír Miček (GR Sekcie európskej integrácie, štrukturálnej politiky a rozvoja vidieka) 
Giovanni Vincenzi  – zodpovedný za Veterinárnu starostlivosť v Benátskom kraji (Regione del Veneto) 	
5. Predvstupový poradca:	Mario Rocco	
6. Stav projektu:	ukončený k termínu 10. 10. 2002	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Harmonizácia legislatívy SR s právom EÚ, realizovaná na viacerých úrovniach:

a) Legislatívnej -  analýza nových nariadení EÚ a ich implementácia, prijatie do právneho systému SR. Analýza zákona o šľachtení, veterinárneho zákona, zákona o plemenitbe a návrhov zákonov týkajúcich sa Smernice EÚ 92/102 o identifikácii a registrácii zvierat a Nariadenia EÚ 97/820, ukladajúce povinnosť identifikačných kariet pre premiestňovanie, export a import hovädzieho dobytka;  
b) Technickej: analýza aktuálneho stavu a navrhnutie centrálnej databázy pre automatickú registráciu zvierat (HD); navrhnutie systému pre označovanie zvierat (HD) v súlade s požiadavkami EÚ; 
c) Tréningovej - výmena informácií súvisiacich s prijatím legislatívy EÚ a systémom centrálnej databázy, medzi vedeckými inštitúciami, zodpovednými úradmi, technickými operátormi a ostatnými zainteresovanými stranami. 
 	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	"VYSOKO USPOKOJIVÉ" (ECD v SR, i MP SR)	
9. Celkové hodnotenie projektu:	"VYSOKO USPOKOJIVÉ". 	

11. Ministerstvo životného prostredia SR

Číslo a názov projektu	SR 99/IB/EN/01 - Inštitucionálne posilnenie a podpora aproximácie a transpozície environmentálnej legislatívy SR s legislatívou EU	
Partnerská krajina a inštitúcia	Taliansko – Provincia Turín, Oddelenie životného prostredia 	
Trvanie projektu	8. 1. 2001 – 23. 10. 2002	
Projektový vedúci 
-	za rezort
-	za partnerskú krajinu	Ing. Peter Rončák, CSc. – riaditeľ Divízie hydrologická služba, SHMÚ
Stefano Cocchi – riaditeľ Oddelenia životného prostredia provincie Turín 	
Predvstupový poradca	Karl – Otto Nagel – nezávislý konzultant pre regionálne organizácie životného prostredia v Nemecku	
Stav projektu	ukončený	
Vyhodnotenie projektu		
Ciele projektu:
	-	posilnenie MŽP SR a Slovenského hydrometeorologického ústavu v oblasti monitoringu vôd, aby sa splnili požiadavky najmä v časti kontroly kvality vôd pred vstupom do EÚ, ktorú vyžaduje acquis communautaire
-	zlepšenie stratégie prieskumami a rozhodovacím procesom štátnej správy v oblasti vodného hospodárstva pri vydávaní povolení vypúšťania odpadových vôd, ktorá by mala byť založená na ekotoxikologických testoch
-	vytvoriť a čiastočne implementovať systém skorého varovania v mieste odberu  povrchovej vody na vodu pitnú
-	posilniť MŽP SR v procese transpozície a implementácie Nariadenia Rady Európy 1836/93, týkajúceho sa EMAS
-	posilniť MŽP SR v procese prijímania Smerníc EÚ 219/90/EEC, 220/90/EEC a 98/81/EEC, týkajúcich sa GMO	
Hodnotenie dosiahnutých cieľov projektu	Ciele stanovené v Technickej zmluve boli dosiahnuté a očakávané výsledky splnené v plnom rozsahu.	
Celkové hodnotenie projektu:	veľmi úspešný

F.2 Twinningové projekty FM 2000

1. Úrad vlády SR

1. Číslo a názov projektu:	SK00/IB/JH/01  Podpora boja proti korupcii	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Španielsko, Ministerstvo zahraničných vecí Španielska, Sekretariát medzinárodnej spolupráce a juhoamerických vecí	
3. Trvanie projektu:	október 2001 – október 2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Mgr. Martina Zuberská, pracovníčka Protikorupčnej sekcie ÚV SR
Mr. Carlos Jiménez Villarejo, hlavný prokurátor protikorupčnej jednotky generálneho prokurátora	
5. Predvstupový poradca:	
Mr. Jorge-Ángel Espina Ramos, prokurátor	
6. Stav projektu:	v procese realizácie	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Zníženie úrovne korupcie v štáte a spoločnosti (prijatie legislatívnych noriem, ktoré zúžia priestor pre korupciu, zvýšenie citlivosti verejnosti voči korupcii, technické zabezpečenie úradov na boj proti korupcii, vypracovanie efektívnej výmeny informácií a dát medzi organizáciami.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technického dohovoru.
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

1. Číslo a názov projektu:	SK00/IB-OT-01 : Zlepšenie situácie Rómov v Slovenskej republike	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Francúzsko – RACINE (junior partner: Švédsko – Swedish Integration Board)	
3. Trvanie projektu:	28. 12. 2001 – 28. 12. 2003	
4. Project leader:
- za rezort

- za partnerskú krajinu	
Pál Csáky – podpredseda vlády SR pre európsku integráciu, ľudské práva a menšiny
Claude Bapst – generálny riaditeľ neziskovej organizácie RACINE	
5. Predvstupový poradca:	Michel Digne	
6. Stav projektu:	v procese realizácie, ukončenie podľa zmluvy v decembri 2003	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	•	Pomoc slovenským inštitúciám pripraviť medzisektorovú a medzirezortnú  stratégiu zlepšenia situácie Rómov na Slovensku;
•	Aktualizácia existujúcej stratégie vlády SR na riešenie problémov rómskej národnostnej menšiny a súboru opatrení na jej realizáciu	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	•	Uznesením vlády SR č. 278/2003 zo dňa 23. apríla 2003 bola prijatá aktualizovaná stratégia vlády SR na riešenie problémov rómskej národnostnej menšiny do roku 2010 s názvom Základné tézy koncepcie politiky vlády SR v integrácii rómskych komunít. Predkladateľom vládneho materiálu bol podpredseda vlády pre európsku integráciu, ľudské práva a menšiny Pál Csáky. Prípravou materiálu bola poverená splnomocnenkyňa vlády SR pre rómske komunity v spolupráci so sekciou ľudských práv a menšín Úradu vlády SR (SĽPaM ÚV SR).
•	Predvstupový poradca sa podľa vedomostí monitora – SĽPaM ÚV SR na tvorbe Základných téz nepodieľal. K spolupráci bol vyzvaný partnermi zo slovenskej strany (list číslo 85/2003 SĽPaM), ako to predpokladala Twinningová zmluva.
•	Pri formulácii Základných téz boli pre podmienky Slovenska len čiastočne využiteľné niektoré závery a odporúčania krátkodobých expertov z tímu predvstupového poradcu.
•	Po schválení Základných téz vládou SR predvstupový poradca na mesačnom monitorovacom stretnutí 11. júla 2003 prezentoval pred  pracovníkmi SĽPaM ÚV SR názor, že spomenutý materiál nie je v súlade s jeho predstavami. Predvstupový poradca zároveň informoval, že vypracuje, ako mu to určuje Twinningová zmluva, novú stratégiu integrácie rómskych komunít s horizontom do roku 2015 bez ohľadu na vládou prijaté Základné tézy.
•	Predvstupový poradca na mesačnom monitorovacom stretnutí ďalej okrem iného konštatoval, že jeho doterajšie pôsobenie na Slovensku komplikoval „nedostatok politickej vôle riešiť problém integrácie Rómov na strane slovenských úradov“ a zdôraznil, že pokiaľ sa tento stav nezmení, nebude schopný naplniť cieľ twinningového projektu v zmysle Twinningovej zmluvy.
•	Predvstupový poradca taktiež vyjadril žiadosť komunikovať priamo s podpredsedom vlády SR pre európsku integráciu, ľudské práva a menšiny.
•	Návrh predvstupového poradcu, ktorý sa týka opatrení na realizáciu stratégie vlády SR na riešenie problémov rómskej národnostnej menšiny, je vytvoriť špeciálnu medziministerskú pracovnú skupinu, ktorá bude implementovať jednak odporúčania predvstupového poradcu, ako aj tímu krátkodobých expertov pôsobiacich v rámci twinningového programu.
•	Ďalším návrhom predvstupového poradcu je „posilnenie rozhodovacích kompetencií a koordinačných možností splnomocnenkyne vlády SR pre rómske komunity, ktoré by jej umožnili plniť úlohy určené vládou a implementáciu štátnych politík vo vzťahu k rómskej menšine“.
Semináre a pracovné misie krátkodobých expertov na Slovensku prebiehajú v súlade s harmonogramom.	
9. Celkové hodnotenie projektu:	neúspešný	

2.Ministerstvo životného prostredia SR

Číslo a názov projektu	SK00/IB/EN/01
Implementácia Smernice pre hodnotenie dopadu na životné prostredie (EIA) 	
Partnerská krajina a inštitúcia	Nemecko – Federálne Ministerstvo životného prostredia a jadrovej bezpečnosti	
Trvanie projektu	24. 1. 2002 – 25. 4. 2003	
Projektový vedúci 
-	za rezort
-	za partnerskú krajinu	Ing. Vladimír Benko – vedúci CEI, Slovenská agentúra životného prostredia
Karin Burmester – Senior Officer, Federálne Ministerstvo životného prostredia a jadrovej bezpečnosti	
Predvstupový poradca	Hans - Jörg Schrader – zamestnanec krajského odboru ochrany prírody Braunschweig	
Stav projektu	ukončený	
Vyhodnotenie projektu		
Ciele projektu:
	-	zabezpečiť transpozíciu, implementáciu a uplatnenie EIA smernice v súlade s  legislatívou EÚ 
-	implementácia informačného systému pre EIA
-	vybudovanie inštitúcií na implementáciu a uplatnenie legislatívnych opatrení súvisiacich s EIA
-	posilnenie kampane na pozdvihnutie povedomia verejnosti o EIA
-	príprava školiacich programov pre cieľové skupiny	
Hodnotenie dosiahnutých cieľov projektu	Ciele stanovené v Technickej zmluve boli dosiahnuté a očakávané výsledky splnené v plnom rozsahu.	
Celkové hodnotenie projektu:	veľmi úspešný	

Číslo a názov projektu	SK00/IB/EN/02
Posilnenie Slovenskej inšpekcie životného prostredia 	
Partnerská krajina a inštitúcia	Dánsko – Dánska agentúra ochrany  životného prostredia (Danish Environmental Protection Agency)	
Trvanie projektu	3.10.2001 – 1.10.2002	
Projektový vedúci 
-	za rezort
-	za partnerskú krajinu	Jarmila Ďurďovičová – hlavný inšpektor, Slovenská inšpekcia životného prostredia
Jørgen Friis – hlavný manažér (General Office Manager) v spoločnosti Fyns Amt	
Predvstupový poradca	Elin Markert – starší projektový inžinier (Senior Project Engineer)	
Stav projektu	ukončený	
Vyhodnotenie projektu		
Ciele projektu:
	-	posilnenie Slovenskej inšpekcie životného prostredia, čo predpokladá vytvorenie primeranej organizačnej a prevádzkovej štruktúry pre integrovaný prístup (IMPEL)
-	zlepšenie súboru kontrolných aktivít SIŽP
	
Hodnotenie dosiahnutých cieľov projektu	Ciele stanovené v Technickej zmluve boli dosiahnuté a očakávané výsledky splnené v plnom rozsahu.
	
Celkové hodnotenie projektu:	veľmi úspešný	

3. Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR

1. Číslo a názov projektu:	SK 00/IB/SO/01 Rozvoj sociálneho dialógu na bipartitnej úrovni	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Holandsko – Ministerstvo sociálnych vecí a zamestnanosti
Veľká Británia – inštitúcia ACAS (Poradensko-zmierovacie a arbitrážne služby)	
3. Trvanie projektu:	3. 12. 2001 –  november 2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Jarmila Tomšová – generálna riaditeľka sekcie riadenia ESF
Lauris Beets – riaditeľ jednotky pre zahraničnú spoluprácu a expertízu, Haag
Ken Hall – regionálny riaditeľ pre ACAS, Severný región VB	
5. Predvstupový poradca:	Roel Van de Waal – manažér v Banke sociálneho poistenia, Amstelveen
Graham Rainsforth – manažér, City House, Leeds	
6. Stav projektu:	 v procese realizácie	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Cieľom projektu je podporiť Slovensko pri posilňovaní sociálneho dialógu a kolektívneho vyjednávania na všetkých úrovniach a pri uplatňovaní príslušných európskych smerníc v národnej legislatíve SR s dôrazom na Smernicu o európskych podnikových radách.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy, 
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

4. Štatistický úrad SR

1. Číslo a názov projektu:	SK 00/IB/ST/01 - Cenzus malých a stredných podnikov	
2. Partnerská krajina a
    inštitúcia:	Španielsko – Instituto de Estudios Fiscales 
(Rakúsko – Statistics Austria)	
3. Trvanie projektu:	1. 1. 2002 – 30. 6. 2003	
4. Project leader:
-	za rezort
-	za partnerskú krajinu	
Štefan Schill, podpredseda ŠÚ SR
Francisco Melis – vedúci útvaru, Agencia Tributaria, Španielsko	
5. Predvstupový poradca:	Pilar Gómez de Enterría, výskumný poradca, Instituto de Estudios Fiscales, Španielsko	
6. Stav projektu:	Projekt je ukončený	

Vyhodnotenie projektu:	
7. Ciele projektu:	1)	vykonať cenzus malých a stredných podnikov a aktualizovať údaje v štatistickom registri;
2)	vytvoriť a implementovať register miestnych jednotiek a
3)   harmonizovať štatistický register s ostatnými administratívnymi registrami tak, aby bola umožnená pravidelná aktualizácia štatistického registra      	
8. Hodnotenie dosiahnutia
    cieľov projektu:	Ciele stanovené v twinningovej zmluve boli dosiahnuté. 
	
9. Celkové hodnotenie
    projektu:	ŠÚ SR hodnotí projekt ako veľmi úspešný	

5. Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR

1. Číslo a názov projektu:	SR 00/IB/EC/01 – Aplikácia zákona o technických požiadavkách na výrobky 	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Španielsko – Španielsky normalizačný inštitút (AENOR)	
3. Trvanie projektu:	3. 9. 2002  - 5. 11. 2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Dušan Podhorský - Predseda ÚNMS SR
Martín García Minguez - riaditeľ divízie normalizácia v AENOR do konca roku 2002
Francisco Verdera – pokračoval v r. 2003	
5. Predvstupový poradca:	Federoco Muňoz Sánchez	
6. Stav projektu:	v procese realizácie (plánovaný program na 11 mesiacov bol ukončený, ale keďže boli ušetrené finančné prostriedky, bolo požiadané o rozšírenie projektu a bol schválený dodatok –Addendum na 3 mesiace do 5. novembra 2003)	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Celý projektu je zameraný na posilnenie národnej normalizačnej organizácie SÚTN 
1.1: Analýza požiadaviek, programovanie a návrh nových modelov informačného systému SÚTN 
1.2: Integrácia informačných postupov podľa smernice 98/34/ES 1.3: Zaviesť on line predaj noriem a publikácií prostredníctvom kreditných kariet 

2. Implementácia systému manažérstva kvality (SMK) podľa ISO 9001: 2000 na SÚTN 

3. Podpora pre vzájomné uznávania technických riešení prijatých národnými normalizačnými organizáciami. 

4.1. Štúdium možných zdrojov financovania normalizačných činností 	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

F.3  Twinningové projekty FM 2001

1. Ministerstvo hospodárstva SR

1. Číslo a názov projektu:	SR 01/EY/01 Podpora energetickej politiky SR	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Nemecko 
	
3. Trvanie projektu:	1.7.2002 – 31.12.2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Michal Duranko – generálny riaditeľ sekcie výrobných a sieťových odvetví MH SR
Dr. Elmar Becker – bývalý generálny riaditeľ sekcie energetiky, Spolkové Ministerstvo hospodárstva Bonn 	
5. Predvstupový poradca:	Hubert Chelmowski – poradca	
6. Stav projektu:	v procese realizácie	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	-	Cieľom projektu je prispieť k zlepšeniu ekonomickej efektívnosti v energetickom sektore SR a zlepšiť bezpečnosť dodávok energie. Na zabezpečenie tohto cieľa je potrebné skompletizovať  sekundárnu legislatívu a pretransformovať príslušné vyhlášky acquis communautaire Európskej únie do slovenskej národnej legislatívy a pravidiel.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Twinningový projekt pokračuje podľa harmonogramu schváleného v podpísanej zmluve. 	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

2. Ministerstvo dopravy, pôšt a telekomunikácií SR

1. Číslo a názov projektu:	SR/01/TR/01 Harmonizácia v železničnom sektore	
2. Partnerská krajina a 
    inštitúcia:	Holandsko – Ministerstvo dopravy, verejných prác a vodného 
                      hospodárstva
(Veľká Británia – Ministerstvo dopravy)	
3. Trvanie projektu:	31. mája 2002 – 30. novembra 2003	
4. Projekt leader:
-	za rezort

-	za partnerskú krajinu	
Jozef Goláň – vedúci oddelenia železničnej dopravnej cesty, Od 1.júla 2003 zmena project leadra z dôvodu zmeny kompetencií v rámci sekcie. V súčasnosti zastáva túto pozíciu:
Mária Hrčková –riaditeľka odboru štátnej správy na dráhach

W.A. van Zijst - koordinátor and manažér predvstupových 
                           projektov	
5. Predvstupový poradca:	Nico Roodt – nahradený od 1. júla 2003 
v súčasnosti zastáva túto funkciu: Quintus Vosman	
6. Stav projektu:	v procese realizácie	

Vyhodnotenie projektu:	
7. Ciele projektu:	1. Zapracovanie Legislatívy EÚ 
2. Poradenstvo pri zriadení Regulačného úradu
3. Primerane vyškolený personál	
8. Hodnotenie dosiahnutia 
    cieľov projektu:	plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy	
9. Celkové hodnotenie
     projektu:	úspešný	

3. Ministerstvo pôdohospodárstva SR 

1. Číslo a názov projektu:	SK 01/OT/02 Podpora systému potravinového dozoru v rámci ochrany zdravia a spotrebiteľov	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Holandsko – Ministerstvo poľnohospodárstva, tvorby krajiny a rybárstva	
3. Trvanie projektu:	9.10.2002 – 9.10.2003 (príp. po predĺžení – 9.1.2004)	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Eva Kolesárová – SPO MP SR; riaditeľka odboru zahraničných vzťahov MP SR
Frits van Vugt – VWA – Potravinový a nepotravinový úrad	
5. Predvstupový poradca:	Henk Leemans – štátny zamestnanec partnerskej inštitúcie	
6. Stav projektu:	v procese realizácie	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	•	Posilnenie implementácie acquis communautaire pre potravinový dozor v rámci ochrany zdravia spotrebiteľov.
•	Hodnotenie systému kontroly potravín v SR v praxi, vrátane organizácie národného potravinového úradu (ŠVPS). 
•	Zlepšenie potravinového kontrolného systému.
•	Vybudovanie Rýchleho výstražného systému pre potraviny a krmivá (RASFF) v SR.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy 
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

4.  Ministerstvo spravodlivosti SR

1. Číslo a názov projektu:	SR/01/JHA/01 Posilnenie súdnictva v SR 	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Grécko (členská krajina)- Ministerstvo spravodlivosti - Centrum pre medzinárodné a európske hospodárske právo (CIEEL)
Veľká Británia (partnerský štát) – Ministerstvo spravodlivosti 
Francúzsko (partnerský štát) – Ministerstvo spravodlivosti –Medzinárodná agentúra pre medzinárodnú právnu spoluprácu	
3. Trvanie projektu:	december 2002- jún 2004	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Ing. Július Králik, vedúci PIU PHARE
Paroula Naskou – Perraki, profesorka  	
5. Predvstupový poradca:	Denis Jardel, sudca	
6. Stav projektu:	v procese realizácie, 	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Cieľom projektu je 
- vypracovať porovnávaciu analýzu fungovania  súdnej rady v členských krajinách EÚ  
- definovať vzťahy Súdnej rady SR so štátnymi inštitúciami a médiami
-vypracovať štatút súdnej rady a sudcovských rád, ako aj manuálu organizácie ich práce a určiť   pozíciu súdnej rady v slovenskom systéme súdnictva
- zaviesť funkciu VSÚ a vypracovať štatút VSÚ vrátane vymedzenia jeho zodpovedností, vytvoriť disciplinárne orgány a definovať vzťahy VSÚ k sudcom.
- vypracovať školenia pre VSÚ
- definovať alternatívne riešenie súdnych sporov a mimosúdneho konania
- zaviesť mediačné konania
- vypracovať nový vzdelávací systém pre sudcov a zahrnúť do vzdelávacích aktivít najmenej 60% sudcov a VSÚ
- vypracovať etické normy pre sudcov 
- realizovať kampaň na zvýšenie právneho vedomia verejnosti o právach a povinnostiach vo vzťahu k súdnictvu
- uskutočniť študijné pobyty
- zabezpečiť kvalitné zhodnotenie zakúpeného zariadenia 	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy	
9. Celkové hodnotenie projektu:	veľmi úspešný 	

5. Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR

1. Číslo a názov projektu:	SK 01/IB/SPP/01 Rozvoj inštitucionálneho rámca a administratívnych kapacít pre programovanie a implementáciu štrukturálnych fondov	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	DATAR - Francúzsko 
FAS - Írsko
SHANNON DEVELOPMENT - Írsko	
3. Trvanie projektu:	1.2.2003 – 30.11.2004	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Monika Jávorková – generálna riaditeľka sekcie riadenia pomoci z EÚ
Jean – Claude Ebel – riaditeľ medzinárodného oddelenia, DATAR 	
5. Predvstupoví poradcovia:	Wladimira Lacorre
Bernard Lesterlin
Henry Higgins	
6. Stav projektu:	v procese realizácie	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	 Hlavný cieľ: Zabezpečiť, aby Slovensko malo dobre pripravené potrebné dokumenty, dobre vyškolených pracovníkov, zabezpečené inštitúcie a postupy vo vzťahu k implementácií, monitoringu tak, aby vytvorilo kapacity na generovanie a implementáciu efektívnych projektov.  
Špecifické ciele: Zvýšiť kapacitu a zabezpečiť asistenciu na efektívne založenie riadiacich a platobných orgánov pre všetky fondy. Odborná pomoc bude taktiež poskytnutá aj sprostredkovateľským orgánom s cieľom zaistenia dôležitej koordinácie a spojenia s riadiacimi orgánmi a platobným orgánom.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Plnenie cieľov nie je úplne v súlade s twinningovou zmluvou; Niektoré aktivity sú už neaktuálne z dôvodu rýchlych zmien v procese prípravy strategických dokumentov. Preto tieto aktivity sú nahrádzane po dohode s poradcami inými potrebnými v danej situácií a k danej problematike. 
p. Higgins odstúpil od svojej funkcie PAA pre MPSVR SR a čo sa týka p. Lesterlin, MF SR požiadalo o výmenu francúzskeho partnera. V súčasnosti čakáme od p. Ebel oficiálnu nomináciu dvoch nových PAA (pre komponent 2 a 3).  	
9. Celkové hodnotenie projektu:	PAA – Wladimira Lacorre (komponent 1) – realizácia úspešná; komponent 2 a 3 – realizácia v súčasnosti neúspešná.	

6. Ministerstvo financií SR

1. Číslo a názov projektu:	Projekt SR-01/IB/FI/02 Verejná vnútorná finančná kontrola	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Francúzsko – Ministerstvo hospodárstva, financií a priemyslu
(Švédsko – Správa národného finančného manažmentu)	
3. Trvanie projektu:	október 2002 – apríl 2004	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	- Dana Dyčková – riaditeľka Útvaru metodiky finančnej kontroly a vnútorného auditu MF SR
- Pierre Dubourdieu – riaditeľ Hlavnej pokladnice regiónu Lorraine, Francúzsko	
5. Predvstupový poradca:	Fabien Decker – Ministerstvo hospodárstva, financií a priemyslu	
6. Stav projektu:	v procese realizácie	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Cieľom projektu je posilnenie inštitucionálnych štruktúr a kapacít  zameraných na dosiahnutie  účinného finančného riadenia  štrukturálnych fondov a kohézneho fondu. Osobitne sa zameriava na posilnenie existujúceho  systému vnútornej finančnej kontroly (vrátane ex-ante, a ex-post finančnej kontroly) a vnútorného auditu v Slovenskej republike. 	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy	
9. Celkové hodnotenie projektu:	veľmi úspešný	

F.4 Twinningové projekty FM 2002

1. Ministerstvo pôdohospodárstva SR

1. Číslo a názov projektu:	SK/02/IB/AG/01  Kontrola TSE – Ochrana potravín	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Taliansko - Istituto Zooprofilattico Sperimentale dell’Abruzzo e del Molise (IZSAM) a AGRIEUROPE	
3. Trvanie projektu:	september 2003 – september 2004 (12 mesiacov)	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Prof. MVDr. Jozef Bíreš, DrSc.– ústredný riaditeľ ŠVPS SR
Dr. Federigo Giuseppe Santini – výkonný riaditeľ ISZAM	
5. Predvstupový poradca:	Dr.  Cristiano Longo, IZSAM - Taliansko	
6. Stav projektu:	pripravuje sa na realizáciu	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	•	budovanie kapacít pre aktivity spojené s testovaním TSE
•	skompletizovanie vybavenia pre zisťovanie citlivosti genotypu oviec na TSE a zväčšenie kapacity pre testovanie v rámci kontroly MBM sterilizačného procesu
•	vybudovanie automatizovaného epidemiologického analytického systému pre testovanie TSE 	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	•	Twinningová zmluva bola zaslaná EK 15. mája 2003 na schválenie
•	zmluva bola schválená 11. júna 2003
•	projekt sa začne implementovať v septembri 2003.
 	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	SK/02/IB/AG/02 Rozvoj štruktúr pre implementáciu IACS 	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	NSR – Ministerstvo pre ochranu spotrebiteľa, potraviny a poľnohospodárstvo 	
3. Trvanie projektu:	 12 mesiacov (od 05. 06. 2003) 	
4. Project leader:
- za rezort

- za partnerskú krajinu	
Karol Zimmer (GR Sekcie európskej integrácie, štrukturálnej politiky a rozvoja vidieka; do 19. 08. 2003); Tibor Katocs (Zastupujúci predstaveného GR Sekcie pôdohospodárskej platobnej agentúry; od 19. 08. 2003) 
Hans Georg Hassenpflug – vedúci oddelenia poľnohospodárskej komory v Hanoveri	
5. Predvstupový poradca:	Achim Eimecke-Herbst - vedúci regionálnych odborov hannoverskej poľnohospodárskej komory v Hamelne 	
6. Stav projektu:	v procese realizácie	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	•	harmonizácia s Acquis v oblasti sektora poľnohospodárstvo;
•	budovanie legislatívnych, administratívnych a inštitucionálnych štruktúr kompatibilných so štruktúrami EÚ, ktoré sú nevyhnutné pre  implementáciu  nástrojov Spoločnej poľnohospodárskej a štrukturálnej politiky. 	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	plnenie cieľov je v súlade so zmluvou	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

2. Ministerstvo životného prostredia SR

Číslo a názov projektu	SK02/IB/EN/01
Implementácia a presadzovanie Smernice o uvoľňovaní nebezpečných chemických látok do vodného prostredia	
Partnerská krajina a inštitúcia	Taliansko –Medzinárodná federácia zjednotených miest a lokálnych úradov provincie Turín (International Federation of United Cites and Local Administrations and of the Province of Turin)	
Trvanie projektu	24 mesiacov od podpisu Technickej zmluvy – Twinning Covenant	
Projektový vedúci 
-	za rezort
-	za partnerskú krajinu	Ing. Peter Rončák, CSc. – riaditeľ divízie hydrologická služba, SHMÚ
Stefano Cocchi – projektový manažér pre PHARE twinning projekty, Provincia Turín, FinPiemonte	
Predvstupový poradca	Karl – Otto Nagel – PAA pre ukončený PHARE twinning projekt SR99/IB/EN/01	
Stav projektu	pripravuje sa na realizáciu	
Vyhodnotenie projektu		
Ciele projektu:
	Cieľom projektu je zavedenie a uplatňovanie Smernice Rady 76/464/EEC o uvoľňovaní nebezpečných chemických látok do vodného prostredia PHARE pomoc sa sústredí na zavádzanie národného systému monitorovania kvality vody, ktorý bude vyhodnocovať obsah nebezpečných látok.	
Hodnotenie dosiahnutých cieľov projektu	Technická zmluva bola spolu s Technickými špecifikáciami vypracovaná projektovým tímom a zaslaná na Delegáciu EK a CFCU 
9. júla 2003. V priebehu mesiaca júl sa predpokladá podpis TC partnerskými stranami a následné zahájenie projektových aktivít.	
Celkové hodnotenie projektu:	-	

Číslo a názov projektu	SK02/IB/EN/02
Implementácia Smernice Integrovanej prevencie a kontrole znečistenia (IPKZ) 	
Partnerská krajina a inštitúcia	Grécko – Národná technická univerzita v Aténach / Európske centrum pre občianske právo (European Public Law Center)	
Trvanie projektu	24 mesiacov od podpisu Technickej zmluvy – Twinning Covenant	
Projektový vedúci 
-	za rezort
-	za partnerskú krajinu	Ing. Vladimír Benko – vedúci CEI, Slovenská agentúra životného prostredia
Loizidou Maria – mimoriadny profesor Národnej technickej univerzity v Aténach (Associate Professor at the National Techncial Univeristy of Athens)	
Predvstupový poradca	Inglezakis Vassilis – vedecký pracovník v oblasti environmentálneho manažmentu a technológií, Národná technická univerzita v Aténach	
Stav projektu	pripravuje sa na realizáciu	
Vyhodnotenie projektu		
Ciele projektu:
	Prostriedky programu PHARE pomôžu miestnym orgánom pri komplexnom transponovaní integrovanej prevencie a kontroly znečistenia do slovenského zákonodarstva a pri koncipovaní najvhodnejšej inštitucionálnej štruktúry zabezpečujúcej zavedenie Smernice Integrovanej prevencie a kontrole znečistenia (IPKZ). Projekt je zameraný hlavne na dosiahnutie týchto cieľov:
-	vytvorenie informačných a technických nástrojov dostupných SIŽP a SAŽP potrebných k plnej implementácii IPKZ. 
-	zabezpečiť štandardné reportovanie a účasť verejnosti v procese, ako to požaduje EÚ a iné medzinárodných inštitúcie
-	návrh program na elimináciu znečistenia a jeho následnú integrovanú prevenciu.
-	zabezpečiť implementáciu Smernice IPKZ prostredníctvom verejnej správy a rezortných organizácií.	
Hodnotenie dosiahnutých cieľov projektu	Technická zmluva bola spolu s Technickými špecifikáciami k projektu vypracovaná projektovým tímom a zaslaná na Delegáciu EK a CFCU 10. júla 2003. 	
Celkové hodnotenie projektu:	-	

Číslo a názov projektu	SK02/IB/EN/03
Implementácia a presadzovanie Smernice o ochrane voľne žijúcej fauny a flóry a Smernice o ochrane voľne žijúcich vtákov 	
Partnerská krajina a inštitúcia	Nemecko - Federálne Ministerstvo životného prostredia a jadrovej bezpečnosti	
Trvanie projektu	24 mesiacov od podpisu Technickej zmluvy – Twinning Covenant	
Projektový vedúci 
-	za rezort
-	za partnerskú krajinu	RNDr. Martin Kassa – riaditeľ Štátnej ochrany prírody
Jenichen Anja - koordinátor twinningových projektov, Federálne Ministerstvo životného prostredia a jadrovej bezpečnosti	
Predvstupový poradca	Heinz, Josef Marschalek – starší úradník (Senior Official), inžinier krajinnej architektúry na Univerzite aplikovaných vied 		
Stav projektu	pripravuje sa na realizáciu	
Vyhodnotenie projektu		
Ciele projektu:
	Projekt je zameraný na vybudovanie siete  Natura 2000 v Slovenskej republike v súlade so Smernicou Rady 92/43/EEC o ochrane prirodzených stanovíšť voľne žijúcej fauny a Smernice  Rady 79/409/EEC o ochrane voľne žijúcich vtákov. 
Slovenská republika plánuje dosiahnuť plnú transpozíciu oboch smerníc prostredníctvom novelizácie zákona o ochrane prírody a krajiny a prijatím všeobecne záväzných nariadení, ktoré by mali byť prijaté v roku 2002 a následne vstúpiť do platnosti od januára 2003. Slovenská republika nepožadovala prechodné obdobia v oblasti ochrany prírody a krajiny. Pomoc programu PHARE podporí kompetentné slovenské orgány:
-	pri vypracúvaní smerníc na prípravu plánu správy každej kategórii chráneného územia
-	pri formulovaní a príprave návrhov manažmentových plánov správy za účasti všetkých zainteresovaných strán
-	pri formulovaní odporúčaní pre nový Zákon o ochrane prírody a krajiny na základe záväzných predpisov pre lokality siete Natura 2000.	
Hodnotenie dosiahnutých cieľov projektu	Technická zmluva bola spolu s Technickými špecifikáciami vypracovaná projektovým tímom a zaslaná na Delegáciu EK 8. júla 2003.	
Celkové hodnotenie projektu:	-	

3. Ministerstvo vnútra SR

1. Číslo a názov projektu:	SK02/IB-JH-01 -  "Implementácia Schengenského akčného plánu a pokračovanie v budovaní infraštruktúry budúcich vonkajších hraníc s EÚ"	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Francúzsko - Ministerstvo vnútra Francúzskej republiky (v spolupráci s Rakúskom - Federálne ministerstvo vnútra Rakúskej republiky)	
3. Trvanie projektu:	september 2003 - január 2005	
4. Project leader:
- za rezort

- za partnerskú krajinu	
JUDr. Jaroslav Paľov - riaditeľ úradu medzinárodnej policajnej spolupráce PPZ

Dr. Guy Le Queux - francúzsky policajný atašé
(za rakúsku stranu zodpovedný vedúci Dr. Peter Widermann - riaditeľ sekcie pre záležitosti cudzincov a bezpečnosti Federálneho ministerstva   vnútra Rakúskej republiky)	
5. Predvstupový poradca:	Francois Guillot - starší dôstojník špeciálnej jednotky pre boj proti zločineckým organizáciám MV FR	
6. Stav projektu:	pripravuje sa na realizáciu	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Ciele twinningového projektu  sú stanovené v súlade s  prioritami  vytýčenými v rámci  Accession Partnership 2001, konkrétne :
-   implementácia  národného Schengenského akčného plánu   ( NSAP ) 
-   zlepšenie    a modernizácia infraštruktúry na budúcich  vonkajších hraniciach EU, posilniť  orgány činné v trestnom konaní  najmä s ohľadom na  hraničnú kontrolu  a ilegálnu imigráciu; pokračovanie  v príprave na  účasti na Schengenskom informačnom systéme, a to vývojom vlastných databáz  a systémov;  urýchliť  progresívne zosúlaďovanie  legislatívy v oblasti víz, ale zároveň 
-   pokračovanie v boji proti  obchodu s ľudskými bytosťami  a s drogami
-   zabezpečiť lepšiu  koordináciu  medzi útvarmi  a orgánmi zapojenými do oblasti Spravodlivosť vnútorné záležitosti 	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Štádium prípravy na realizáciu: Pripomienky zo strany Európskej komisie (EK) boli zapracované a twinningová zmluva bola EK podmienečne schválená. Twinning Covenant (päť výtlačkov v slovenskom jazyku a päť výtlačkov v anglickom jazyku) bol dňa 25.8. 2003 -  odovzdaný na schválenie (podpis) slovenskej strane. 
Za rezort vnútra bol poverený podpísaním zmluvy  JUDr. Anton Kulich, prezident Policajného zboru. Dátum začatia realizácie je mesiac september 2003.
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	SK/02/JH/03 „Podpora implementácie Dublinskej konvencie“	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Holandsko – Ministerstvo spravodlivosti Holandského kráľovstva
	
3. Trvanie projektu:	14.7.2003 – 14.7.2004	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Ing. Bernard Priecel – riaditeľ Migračného úradu
Ebel J. Meijer – policajný poradca Imigračnej a naturalizačnej služby Ministerstva spravodlivosti Holadnského kráľovstva 	
5. Predvstupový poradca:	Rahela Dosen – policajná úradníčka Imigračnej a naturalizačnej služby Ministerstva spravodlivosti Holandského kráľovstva	
6. Stav projektu:	v procese realizácie	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Projekt sleduje nasledovné ciele:
-	Príprava implementácie Dublinského nariadenia (ako aj nariadenia o implementácii Dublinského nariadenia a ak bude nevyhnutné aj Dublinského dohovoru), ktorá zahrnuje tvorbu právnych predpokladov a predpisov; zriadenie dublinského strediska vrátane jeho administratívnej a riadiacej štruktúry. Dublinské stredisko musí byť plne funkčné 1. mája 2004.
-	Pomoc a poradenstvo slovenským orgánom vo vytvorení systému EURODAC na porovnávanie odtlačkov prstov, ktorý slúži na efektívnu implementáciu Dublinského dohovoru.
-	Pomoc a poradenstvo slovenským orgánom pri zriadení a ďalšom rozvoji nezávislého druhostupňového odvolacieho orgánu pre žiadateľov o azyl.
Pomoc a poradenstvo slovenským orgánom v ďalšej aproximácii právnych predpisov s acquis communautaire.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy. 
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	SR 02/ IB - JH - 04  „Posilnenie  účinnosti  procesov vyšetrovania a  trestného stíhania.“ 	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Francúzsko – Ministerstvo vnútra, Ministerstvo spravodlivosti
(Nemecko – Ministerstvo vnútra, Ministerstvo spravodlivosti)	
3. Trvanie projektu:	12 mesiacov 	
4. Project leader:
- za rezort

- za partnerskú krajinu	
JUDr. Peter  Šimko - generálny riaditeľ  sekcie justičnej polície PZ 

Dr. Le Queux – atašé pre vnútornú bezpečnosť  na Francúzskom veľvyslanectve  na Slovensku 	
5. Predvstupový poradca:	René PARRA - policajný major, detašovaný  na Ministerstve zahraničných vecí	
6. Stav projektu:	pripravuje sa na realizáciu	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Všeobecným  cieľom  twinningu  je  pomoc nasmerovaná pre  slovenské orgány (menovite Prezídium PZ – Ministerstvo vnútra – Generálna prokuratúra) v snahe  o včasné a primerané  zabezpečenie implementácie novelizácie zákona o trestnom konaní súdnom ( prijatej 20. júna 2002 ),  v rámci  ktorej  existuje nový systém na realizáciu trestného konania  zo strany pracovníkov  ministerstva vnútra  ( MV) -  vyšetrovateľov a  policajtov-  a nová úloha  prokurátora  v rámci vyšetrovacích konaní.
Špecifické  ciele (garantované výsledky ):  
•	vyvinutá, schválená a  implementovaná organizačná a riadiaca štruktúra novej  Kriminálnej a justičnej polície  v rámci Prezídia PZ (ministerstvo  vnútra) 
•	zavedené  nové metodológie  vyšetrovania   zo strany polície,  zahrnujúc  i  vzťahy s  generálnou prokuratúrou, pričom  niekoľko kľúčových  policajných dôstojníkov,  vyšetrovateľov a prokurátorov  bolo vyškolených   pre oblasť týchto metodológií
•	definované  a vyhodnotené primerané technické vybavenie nevyhnutné pre efektívnu a  účinnú  implementáciu  nových vyšetrovacích konaní
	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Štádium prípravy na realizáciu: Pripomienky zo strany Európskej komisie boli zapracované a twinningová zmluva bola EK podmienečne schválená. Twinning Covenant bol odovzdaný na schválenie slovenskej strane.	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

4. Úrad pre štátnu službu

1. Číslo a názov projektu:	SK 02/OT/01 Podpora Úradu pre štátnu službu 	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Dánsko – Danish School of Public Administration
(Fínsko – HAUS – Finnish Institute of Public Managment)	
3. Trvanie projektu:	24 mesiacov od podpisu twinningovej zmluvy (21.5.2003)	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Ľubomír Plai – predseda ÚŠS
Ms Anne Smith Petersen – Senior Adviser at the Danish School of Public Administration 	
5. Predvstupový poradca:	Mr Mikael Wennerberg Johansen 	
6. Stav projektu:	V procese realizácie	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Celkovým cieľom je posilnenie spôsobilosti ÚŠS a ostatných služobných úradov, a to zlepšením profesionality, stability, motivácie a etického správania sa štátnych zamestnancov prostredníctvom plnej implementácie zákona o štátnej službe č. 312/2001 Z. z.. reforma štátnej služby bude zabezpečená formou implementácie niekoľkých problematík ako:
- zabezpečenie účinného systému prijímania pracovníkov
- vypracovanie komplexnej a udržateľnej stratégie vzdelávania pre štátnu službu
- dokončenie procesu systemizácie v štátnej službe
- vypracovanie nového platového systému a zlepšenie systému odmeňovania
- efektívny systém hodnotenia výkonu s prepojením na platy viažuce sa na výkon
- implementácia „Etického kódexu“
- vytvorenie „Personálneho informačného systému v štátnej službe v SR	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

5. Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR

Číslo a názov projektu:	SK02/IB-SPP-01
	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Federálne ministerstvo hospodárstva a práce, Nemecko
	
3. Trvanie projektu:	18 mesiacov
	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Monika Javorková - generálne riaditeľka sekcie riadenia pomoci z EU
Axel Senftleben - Federálne ministerstvo hospodárstva a práce Nemecka
	
5. Predvstupový poradca:	Wilfried Thelen
Jorg Saalbach
Michal Schrors 
zatiaľ neurčený expert  z  Portugalska	
6. Stav projektu:	projekt  sa ešte nezačal realizovať,  návrh Twinningového Convenantu bol podpísaný nemeckou stranou, bude podpísaný slovenskou stranou . Predpokladaný začiatok realizácie projektu je september 2003.

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Hlavný cieľ: Zabezpečiť efektívne a úplne využitie štrukturálnych fondov a kohézneho fondu pre Slovensko – posilnením relevantných riadiacich orgánov  a rozvojom profesionálnych zručností pracovníkov na centrálnej úrovni.
Špecifické ciele: Poskytnúť technickú asistenciu na prípravu projektov.
Posilniť kapacity na riadenie SOP a SPD cieľ 2 na regionálnej úrovni. 
Rozvoj profesionálnych zručností pracovníkov na centrálnej úrovní- tréningy a odborná pomoc pre riadiace orgány, platobný orgán a sprostredkovateľským orgánom.
	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	-	
9. Celkové hodnotenie projektu:	 -	

6. Štatistický úrad SR

1. Číslo a názov projektu:	SK 02/ST/02, Posilňovanie regionálnej štatistiky (REGSTAT)	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Fínsko, Statistics Finland	
3. Trvanie projektu:	Trvanie twinningových aktivít: 15.9.2003 – 16.9.2004 (12 mesiacov)
Platnosť twinningovej zmluvy: 4.8.2003 – 4.12.2004 (16 mesiacov)	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Štefan Schill – podpredseda Štatistického úradu SR
Hilkka Vihavainen – Director of International Affairs Department, Statistics Finland	
5. Predvstupový poradca:	Olli Janhunen – senior adviser, ICT-Management Unit, Statistics Finland	
6. Stav projektu:	Pripravuje sa na realizáciu	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Vymedzenie systému operačnej regionálnej databázy (REGSTAT) s užívateľským zameraním, s flexibilným prístupom k vysokokvalitným štatistickým údajom pre účely regionálneho plánovania a regionálnej politiky
•	špecifikácia celkovej architektúry regionálnej štatistickej databázy, jej obsahu, hlavných regionálnych členení pre rôzne štatistické oblasti, špecifikácia metaúdajov,
•	prepojenie systémov tvorby štatistiky  a hlavných prijímajúcich systémov - medzinárodných organizácií a slovenských orgánov zaoberajúcich sa regionálnym plánovaním a regionálnou politikou,
•	definovanie regionálnych ukazovateľov za účelom celkového monitorovania regionálneho socio-ekonomického rozvoja Slovenskej republiky a alokácie štrukturálnych fondov.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Projekt v procese prípravy na realizáciu:
Po zverejnení druhej výzvy Európskej komisie na hľadanie twinningového partnera pre projekt REGSTAT (prvá výzva bola z hľadiska ohlasu kandidátov neúspešná)  prejavil záujem o spoluprácu Fínsky štatistický úrad (Statistics Finland), ktorý bol následne vybraný Štatistickým úradom SR (17.2.2003 – Rozhodnutie o akceptácii twinningového partnera). Na základe intenzívnej komunikácie (telefonicky a prostredníctvom elektronickej pošty) a 2 návštev Hilkky Vihavainen a Olliho Janhunena na ŠÚ SR bol vytvorený Twinning Covenant, ktorý bol predložený na Delegáciu EK v SR dňa13.6.2003. 17.7.2003 ho schválil Steering Committee Európskej komisie  a 4.8.2003 bol notifikovaný Delgáciou EK v SR. Začiatok twinnigu je stanovený na 15.9.2003, kedy pricestuje do SR predvstupový poradca Olli Janhunen. V súčasnosti prebiehajú na slovenskej strane prípravy na jeho príchod. Predvstupový poradca si vybavuje vízové formality. Prebieha intenzívna komunikácia ohľadom vzájomného zlaďovania termínov pracovných návštev krátkodobých expertov z Fínska a ich stretnutí s odborníkmi za rôzne oblasti štatistiky zo ŠÚ SR, resp. ústredných orgánov  štátnej správy. 	
9. Celkové hodnotenie projektu:		

G. Twinning Light

Predmet hodnotenia

	Zjednodušený twinning (twinning light) je orientovaný na rozsahovo menšie aktivity v budovaní inštitúcií, kde nie je priestor na uplatnenie predvstupového poradcu. Výsledok twinning light musí zaručiť príjemca pomoci. Twinning Light sa zameriava predovšetkým na naliehavé aktivity, ktoré vyžadujú okamžité riešenie. 
	Projekty musia byť v súlade s Národným plánom pre prijatie acquis (NPAA)                       a Partnerstvom pre vstup (AP). Musia byť zamerané výlučne na priority stanovené                        v NPAA a v AP a na konkrétne problematické oblasti uvedené v jednotlivých monitorovacích správach EU o pripravenosti SR na vstup do EU. 
	Cieľom projektov je doplnenie, alebo dokončenie aktivít, ktoré nebolo možné z rozličných dôvodov uzavrieť v rámci predchádzajúcich projektov predvstupovej pomoci. 
	Projekty twinning light nie sú určené na riešenie nových problémov, ktoré neboli doposiaľ riešené. 
	Výsledky projektu musia byť jasne definované, pričom musia vychádzať zo schválenej koncepcie v danej rezortnej oblasti. 
	Prijímateľ musí zároveň zabezpečiť spôsob, ktorým zaručí dosiahnutie uvedených výsledkov. 
	Projekt Twinning Light musí byť v súlade so všeobecnou koordinačnou smernicou a jeho ciele nemôžu byť identické alebo podporujúce dosahovanie cieľov ktoréhokoľvek realizujúceho sa projektu Twinning.
	V projekte twinning light sa nevyžaduje prítomnosť predvstupového poradcu (PAA). Twinningová zmluva je nahradená kontraktom twinning light. Vzhľadom na uvedené je dôležité, aby zadávacie podmienky v projektoch twinning light boli veľmi precízne vypracované a odborne špecifické.

G.1. FM 2001 - Twinning Light 2001
	
	Za týmto účelom bola v rámci rezervy Národného programu PHARE 2001 vyčlenená pre projekty Twinning Light maximálna čiastka 800.000 EUR (Project Fiche č. SR0110). Vzhľadom na všeobecné pravidlá programu PHARE, sa skončí kontrahovanie dňa 30. novembra 2003, a vyplatenie peňazí končí dňa 30. novembra 2004.
	Finančný objem jednotlivých projektov nesmie prekročiť 150.000 EUR, pričom maximálna dĺžka trvania projektu je 6 mesiacov, v ojedinelých prípadoch môže projekt trvať 8 mesiacov.
	Národný koordinátor zahraničnej pomoci (NAC) zverejnil 28. januára 2002 výzvu na prekladanie projektov Twinning Light. 
V zmysle článku 23 „Všeobecnej koordinačnej smernice pre zahraničnú pomoc poskytovanú Európskou úniou a jej členskými štátmi v období pred prijatím SR do EU“ (ďalej len všeobecná koordinačná smernica) bolo odborom zahraničnej pomoci pripravené posudzovanie všetkých predložených projektových návrhov TWINNING LIGHT 2001 po formálnej stránke. 
Pre každý projektový návrh boli hodnotené nasledovné kritériá:
(1)	dodržanie určenej formy projektového návrhu a vyplnenie všetkých jeho častí, 
(2)	jednoznačne vymedzený bezprostredný cieľ projektového zámeru, 
(3)	jasný popis aktivít a výsledkov dosiahnutých realizáciou projektového návrhu, 
(4)	merateľné a relevantné indikátory, 
(5)	prijímateľ pomoci je jednoznačne definovaný. 
Zároveň bolo preverené, že predložené projektové návrhy sa nezhodujú s projektmi, ktoré boli v minulosti financované z prostriedkov predvstupovej pomoci Únie, alebo zdrojov bilaterálnej pomoci členských krajín Únie.
Na základe článku 23, odseku 22 všeobecnej koordinačnej smernice boli projektové návrhy posúdené z vecného hľadiska poradným orgánom - odbor európskej integrácie (čl. 23, ods. 19 všeobecnej koordinačnej smernice), ktorý pre každý projektový návrh posudzoval zosúladenie zamerania projektového návrhu s AP a NPPA 2001.
Predložený materiál obsahoval posudzovanie 19 projektových návrhov Twinning Light 2001.
Skompletizovaný materiál bol podľa článku 23, odseku 23 všeobecnej koordinačnej smernice predložený riadiacemu orgánu – Ministerskej rade vlády SR pre záležitosti EÚ. Táto na svojom rokovaní dňa 19. apríla 2002 schválila osem projektov, ktoré odporučila Európskej komisii na financovanie prostredníctvom Twinning Light 2001. Projekty boli dňa 30. apríla predložené národným koordinátorom zahraničnej pomoci na posúdenie Európskej komisii.
Európska komisia dňa 18.7.2002 oznámila schválenie 3 projektov a zamietnutie 3 projektov, dňa 11.11. 2002 schválila jeden projekt a zamietla jeden projekt. 
Vzhľadom na zamietnutie 4 projektov ako je uvedené vyššie a voľné finančné  zdroje v Project Fiche č. SR0110, zverejnil dňa 7.8.2003 národný koordinátor zahraničnej pomoci druhú výzvu na podávanie projektov Twinning Light 2001, pričom do stanoveného termínu obdržal 8 projektov v rámci druhej výzvy TL 2001. Dňa 7.11. 2002 boli projekty po prepracovaní zaslané na Európsku komisiu. 
Európska komisia dňa 16. mája 2003 oznámila, že z ôsmich projektov v rámci druhej výzvy odsúhlasila 3 projekty bez pripomienok, 3 projektov s formálnymi pripomienkami a 2 projekty zamietla.
Vzhľadom na skutočnosť, že Európska komisia schválila vyššie uvedeným spôsobom v rámci Twinning Light 2001 realizáciu 10 projektov v celkovej hodnote 1 205 000 EUR, čím bola prekročená pôvodná alokácia (800 000 EUR), požiadal NAC splnomocnenca Národného fondu o realokáciu prostriedkov PHARE  v prospech TL 2001 - SR 0110.
Európska komisia odporučila v rámci NP PHARE 2001 realokáciu pre Twinning Light (TL) 2001 vo výške 1 572 000 EUR. Súčasný odporúčaný finančný objem pre TL 2001 predstavuje 2 372 000 EUR. Žiadosť o realokáciu je v procese schvaľovania v Európskej komisii. 
Súčasťou nástroja TL 2001 je osem projektov z NP PHARE 2002, ktoré boli Európskou komisiou odporučené na implementáciu v rámci FM 2001. Tieto projekty boli pôvodne schválené v rámci NP PHARE 2002, nástroja „2002/000.610-02 Budovanie inštitúcií – nealokovaná možnosť pre projekty (angl.: Unallocated Institution Building Facility).
V súčasnosti je v rámci TL 2001 schválených 18 projektov. 
Záverečný termín na predkladanie ponúk pre projekty, ktoré boli rozoslané                           na cirkuláciu medzi členskými krajinami EU dňa 8.8.2003 bol stanovený do 18. 9. 2003.    

TL 2001 – 1. a 2. výzva
číslo projektu	názov projektu	rezort	partnerská krajina	rozpočet v EUR	stav projektu	

TLP01-02
	Odporúčania pre návrh bilaterálnej investičnej zmluvy plne kompatibilnej s acquis communautaire	Ministerstvo financií Slovenskej republiky	x	

110.000	projekt sa pripravuje na realizáciu formou TA 	

TLP01-05	Harmonizácia legislatívy v oblasti aplikácie DPH v rámci jednotného trhu EÚ	Ministerstvo financií Slovenskej republiky	Rakúsko – Spolkové ministerstvo financií	
70.000	projekt sa realizuje	

TLP01-06
	Založenie Úradu pre vyšetrovanie úniku daní v daňovej správe	Daňové riaditeľstvo
   SR
	Francúzsko – Ministerstvo hospodárstva, financií a priemyslu	
100.000	projekt sa realizuje	

TLP01-19
	Návrh nového rozpočtového systému pre príspevky z/do EÚ po vstupe	Ministerstvo financií
SR
	Ministerstvo financií, Rakúsko	100.000	projekt sa realizuje	

TLP01-20
	Posilnenie bankového dohľadu pre implementáciu opatrení proti praniu špinavých peňazí	  Národná banka
  Slovenska
	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu

TLP01-22	Posilnenie výkonu administratívnych štruktúr na koordináciu systémov sociálneho zabezpečenia v rámci EÚ	Ministerstvo práce, 
sociálnych vecí 
a rodiny SR	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu

TLP01-23	Harmonizácia legislatívy pre označovanie a identifikáciu oviec, kôz a ošípaných	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	Holandsko	105 000	projekt sa pripravuje na realizáciu
výber partnera ukončený 	

TLP01-24	Organizácia  spoločného trhu s cukrom v Slovenskej republike	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu
výber partnera ukončený 	

TLP01-25
	Riadenie výkonov v Slovenskej daňovej správe	Daňové riaditeľstvo SR	Ministerstvo financií Holandska, Daňová a colná správa	142 000	projekt sa realizuje	
TLP01-27	Posilnenie súdnej kapacity o oblasti trestných záležitostí	Ministerstvo spravodlivosti SR	x	135 000	projekt sa pripravuje na realizáciu	

TL 2001– realokácia  (3. výzva)
číslo projektu	názov projektu	rezort	partnerská krajina	rozpočet v EUR	stav projektu	
TLP01-28
(ex UIBF02-25)	Školenia sudcov v oblasti európskeho súťažného práva	Ministerstvo spravodlivosti SR	x	
35.000
	projekt sa pripravuje na realizáciu	
TLP01- 29
(ex UIBF02-34)	Poľnohospodárska platobná agentúra (pre EAGGF)	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	x	150.000	projekt bol zaslaný Európskej komisii na kontrolu	
TLP01-30
	Zabezpečenie pripravenosti slovenského poistného systému pre koordináciu dávok sociálneho zabezpečenia v súlade s Acquis	Ministerstvo zdravotníctva SR	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu, kontroluje ho Delegácia EK	
TLP01-31
(ex UIBF02-28)
	Posilnenie kapacít v oblasti riadenia biocídnych produktov	Centrum pre chemické látky a prípravky	x	
90.000	projekt sa pripravuje na realizáciu
	
TLP01-32
(ex UIBF-02-18)
	Zriadenie spôsobu monitorovania a hodnotenie hydromorfologických elementov	Slovenský hydrometeoro-logický ústav SR	x	
120.000
	projekt sa pripravuje na realizáciu
	
TLP01-33
(ex UIBF02-08)
	Prispôsobenie legislatívy v oblasti cestnej dopravy	Ministerstvo doprav, pôšt a telekomunikácií SR	x	
80.000	projekt sa pripravuje na realizáciu
	
TLP01-34
(ex UIBF02-16)
	Optimalizácia spracovania biologického odpadu
 	Ministerstvo životného prostredia SR	x	
150.000
	projekt sa pripravuje na realizáciu
cirkulácia
8.8.2003	
TLP01-35
(ex-UIBF02-31)
	Hodnotenie riadenia environmentálneho hluku	Ministerstvo zdravotníctva SR	x	150.000	projekt bol zaslaný Európskej komisii na kontrolu	

G.2.	FM 2002 

V rámci národného programu PHARE 2002 nebola pre nástroj Twinning Light konkrétne vyčlenená samostatná finančná podpora. V rámci schválenia klasických projektov PHARE boli  niektoré komponenty určené na realizáciu formou 3 projektov twinning light (viď tabuľka).      
Európska komisia počas hodnotenia projektov PHARE, navrhla na realizáciu formou nástroja twinning light 3 projekty a dňa 8.11.2002 ich zaslala na cirkuláciu členským krajinám EU.
V rámci nástroja 2002/000.610-02 Budovanie inštitúcií – nealokovaná možnosť pre projekty (angl.: Unallocated Institution Building Facility)., ktorý je určený pre realizáciu projektov formou technickej asistencie a twinning light, Riadiaca komisia odporučila na implementáciu 8 projektov formou twinning lightu. Všetky tieto projekty boli na odporučenie Európskej komisie presunuté z FM 2002 do FM 2001, nástroja Twinning Light 2001 – viď časť G.1.

FM 2002
číslo projektu	názov projektu	rezort	partnerská krajina	rozpočet v EUR	stav projektu	
SK02/IB/AG/03	Posilnenie fytosanitárnej kontroly škodlivých organizmov rastlín a rastlinných produktov	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu

SK02/IB/AG/04	Registrácia výrobcov, dovozcov a vývozcov rastlín a rastlinných produktov v Slovenskej republike	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	Spolková republika Nemecko	150 000	projekt sa realizuje	
SK/02/IB/ST/01	Implementácia systému INTRASTAT-SK	Štatistický úrad	x	150 000	zmena na technickú asistenciu 	

G.3.	FM 2003 

	Európska komisia predĺžila maximálnu dobu trvania projektov twinning light zo šesť na osem mesiacov a maximálny finančný objem navýšila zo 150 000 EUR na sumu 250 000 EUR. Dobu trvania kontraktu pre FM 2003 špecifikovala maximálne na 10 mesiacov.

V rámci návrhu národného programu PHARE 2003 nebola pre nástroj Twinning Light konkrétne vyčlenená samostatná finančná podpora. V rámci schválenia klasických projektov PHARE boli  niektoré komponenty určené na realizáciu formou twinning light (viď tabuľka).  

Projekty boli Európskou komisiou rozoslané na cirkuláciu medzi členskými krajinami EU dňa 25.6.2003. Záverečný termín na predkladanie ponúk bol stanovený do 15.8.2003.    

FM 2003
číslo projektu	názov projektu	rezort	partnerská krajina	rozpočet v EUR	Stav projektu	
2003-004-995-02-01	Infraštruktúra katastra a manažment pôdy	Úrad geodézie, kartografie a katastra SR	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu	
2003-004-995-03-02	Podpora poľnohospodárskeho –potravinárskeho reťazca v rámci všeobecnej potravinovej bezpečnosti 	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu	
2003-004-995-03-03	Veterinárne a fytosanitárne hraničné inšpekčné miesta – 2. fáza	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	x	100 000	projekt sa pripravuje na realizáciu
	
2003-004-995-03-04	Ochrana zvierat počas transportu	Ministerstvo pôdohospodárstva SR	x	120 000	projekt sa pripravuje na realizáciu
	
2003-004-995-03-06	Posilnenie štatistického informačného systému  v oblasti zdravotníctva a jeho harmonizácia s požiadavkami EU	Ministerstvo zdravotníctva SR	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu
	
2003-004-995-03-14	Príprava projektového manažmentu na Európsky sociálny fond	Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR	x	250 000	projekt sa pripravuje na realizáciu	
2003-004-995-03-20	Zriadenia EURODAC v SR	Ministerstvo vnútra SR	x	110 000	projekt sa pripravuje na realizáciu
	
2003-004-995-03-23	Zosúladenie kritérií EU v politike spolupráce v boji proti kriminalite	Ministerstvo vnútra SR	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu	
2003-004-995-03-24	Boj proti praniu špinavých peňazí	Ministerstvo vnútra SR	x	150 000	projekt sa pripravuje na realizáciu	

G.4.	Nedostatky pri implementácii

Vzhľadom na skutočnosť, že z celkového počtu projektov sa v súčasnosti implementuje iba  5,  nie sú zatiaľ s implementáciou známe veľké nedostatky. 

Nedostatky sa vyskytli v procese podávania projektových návrhov a vypracovaní zadávacích podmienok, keďže išlo o nový nástroj predvstupovej pomoci a chýbajúce skúsenosti s jeho implementáciou. Táto skutočnosť značne predĺžila celý proces prípravy od zverejnenia výzvy až po predloženie záverečnej verzie zadávacích podmienok. 

Vyskytli sa problémy so záujmom členských krajín o implementáciu projektov Twinning Light, čím sa predlžovala doba od cirkulácie zadávacích podmienok až po podpísanie zmluvy o realizácii projektu twinning light. 

H. Hodnotenie projektov twinning light z pohľadu CFCU

H.1   TL 2001
číslo projektu	názov projektu	kontrahovaný rozpočet
v EUR	uskutočnené úhrady celkom
v EUR 	

 TLP01-05 
	Harmonizácia legislatívy v oblasti aplikácie DPH v rámci jednotného trhu EÚ	
70.000	69 894	

 TLP01-06 
	Založenie Úradu pre vyšetrovanie úniku daní v daňovej správe	100.000	99 915	

 TLP01-19 
	Návrh nového rozpočtového systému pre príspevky z/do EÚ po vstupe	100.000	84 377	

 TLP01-25
	Riadenie výkonov v Slovenskej daňovej správe	142 000	126 890	
Spolu	412 000	381 076	

H.2  TL 2002
číslo projektu	názov projektu	kontrahovaný rozpočet
v EUR	uskutočnené úhrady celkom
v EUR 	
SK02/IB/AG/04	Registrácia výrobcov, dovozcov a vývozcov rastlín a rastlinných produktov v Slovenskej republike	150 000	150 000	
SK02/IB/AG/03	Posilnenie fytosanitárnej kontroly škodlivých organizmov rastlín a rastlinných produktov	150 000	149 000	
Spolu	300 000	299 000	

I. Hodnotenie projektov Twinning Light z pohľadu ústredných orgánov štátnej správy SR

I.1 Twinning light 2001

1. Ministerstvo financií SR
1. Číslo a názov projektu:	TLP01-02 Odporúčania pre návrh bilaterálnej investičnej zmluvy plne kompatibilnej s acquis communautaire	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	zatiaľ neurčený	
3. Trvanie projektu:	september 2003 – február 2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
	
5. Predvstupový poradca:	-	
6. Stav projektu:	pripravuje sa na realizáciu	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Splnenie záväzkov vyplývajúcich z dokumentov Partnerstvo pre vstup 2001 a Pravidelná správa 2002, kapitola 26 v oblasti bilaterálnych investičných zmlúv. Zosúladenie právneho rámca týkajúceho sa bilaterálnych investičných zmlúv s acquis communautaire.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Podmienky zadania projektu (Terms of Reference - ToR) boli distribuované NCP členských krajín EÚ a termín na predkladanie ponúk bol stanovený na 24.3.2003. V tomto termíne neprejavila záujem o spoluprácu žiadna z členských krajín, preto konečný prijímateľ požiadal Delegáciu EK o opätovnú distribúciu ToR a nový termín na predkladanie ponúk bol stanovený na 26.5.2003. V tomto termíne prejavilo záujem o spoluprácu Fínsko, po vysvetlení si však určitých otázok týkajúcich sa implementácie projektu od ponuky odstúpilo. Konečný užívateľ sa rozhodol realizovať projekt formou technickej asistencie. Podmienky zadania projektu boli schválené CFCU a Delegáciou EK v SR. Termín na predloženie ponúk frameworkových dodávateľov bol stanovený na 11.8.2003. 
Predpokladaný začiatok projektu je september 2003.  	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-05 Harmonizácia legislatívy v oblasti aplikácie DPH v rámci jednotného trhu EÚ	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Rakúsko – Spolkové ministerstvo financií	
3. Trvanie projektu:	máj – september 2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Danica Hettešová – Odbor nepriamych daní, Sekcia daňová a colná, MF SR
Gerald Ebinger – Spolkové ministerstvo financií Rakúska	
5. Predvstupový poradca:		
6. Stav projektu:	v procese realizácie	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Kompletizácia predvstupového procesu v oblasti dane z pridanej hodnoty, harmonizácia legislatívy v oblasti DPH a aplikovanie acquis communautaire v tejto oblasti od dátumu vstupu do EÚ.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-06 Založenie Úradu pre vyšetrovanie úniku daní v daňovej správe	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Francúzsko – Ministerstvo hospodárstva, financií a priemyslu	
3. Trvanie projektu:	13.03.2003 - september 2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Adriana Tupá – Daňové riaditeľstvo SR
Pascal Lavoue – Ministerstvo hospodárstva, financií a priemyslu	
5. Predvstupový poradca:		
6. Stav projektu:	v procese realizácie	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Zlepšenie výberu daní a  zníženie daňových únikov a korupcie súvisiacej s výberom daní v SR. Pomoc pri ukončovaní zriaďovania a posilnenie technickej kapacity Úradu pre vyšetrovanie úniku daní v daňovej správe.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	plnenie cieľov je v súlade s harmonogramom Technickej zmluvy	
9. Celkové hodnotenie projektu:	úspešný	

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-19 Návrh nového rozpočtového systému pre príspevky z/do EÚ po vstupe	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Rakúsko - Ministerstvo financií	
3. Trvanie projektu:	september – február 2004	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu		
5. Predvstupový poradca:		
6. Stav projektu:	pripravuje sa na realizáciu	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Vypracovanie systému výpočtu príspevkov do EÚ a aplikácia metodológie pre odhad verejných výdavkov v súlade s pravidlami Únie.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	V termíne do 27.2.2003 neboli predložené žiadne ponuky na spoluprácu pri riešení projektu, preto na žiadosť konečného užívateľa Delegácia EK v SR opätovne distribuovala projektovú dokumentáciu medzi členské štáty EÚ. Termín na predkladanie ponúk bol stanovený na 26.5.2003.V termíne sa prihlásilo Rakúske ministerstvo financií. 3.6.2003 sa uskutočnili hodnotenie ponuky na CFCU.  Rakúska ponuka bola schválená. V súčasnosti sa podpisuje kontrakt. Predpokladaný začiatok projektu je stanovený na september 2003.	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-20 Posilnenie bankového dohľadu pre implementáciu opatrení proti praniu špinavých peňazí	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	zatiaľ neurčený
	
3. Trvanie projektu:		
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
	
5. Predvstupový poradca:		
6. Stav projektu:	pripravuje sa na realizáciu	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Prijatie efektívnych nástrojov proti praniu špinavých peňazí a na podporu aplikovania vnútorného ratingového systému NBS.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	MF SR dostalo dňa 13.5.2003 informáciu, že Európska komisia schválila návrh projektu. Vypracované podmienky zadania projektu boli predložené  členským štátom EÚ s termínom predkladania ponúk stanoveným na 31 júla 2003. V tomto termíne žiadna členská krajina neprejavila záujem  zúčastniť sa twinningového projektu. Konečný užívateľ NBS požiadala o recirkuláciu  podmienok zadania projektu, pričom nový termín predkladania ponúk bol stanovený na 18. septembra 2003. 	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-25 Riadenie výkonov v Slovenskej daňovej správe	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Holandsko - Ministerstvo financií, Daňová a colná správa	
3. Trvanie projektu:	október 2003 – marec 2004 (predpokladané)	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
	
5. Predvstupový poradca:		
6. Stav projektu:	pripravuje sa na realizáciu	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Posilnenie kapacity daňovej správy potrebné pre presadzovanie implementácie acquis communautaire. Riadenie výkonov vo všetkých relevantných oblastiach daňovej správy SR. Inovatívny prístup k riadeniu výkonov ako pomoc pre rozhodovanie riadiacich pracovníkov.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	Po schválení projektu Delegáciou EK v SR a stanovení termínu na predkladanie návrhov členskými krajinami EÚ, sa dňa 31.7.2003 uskutočnilo na CFCU výberové konanie. Konečný užívateľ Daňové riaditeľstvo SR vybralo ako twinningového partnera Ministerstvo financií Holandska, Daňovú a colnú správu. 3.-4. septembra sa uskutoční prvé stretnutie twinningových partnerov aj za účasti zástupcov Delegácie EK v SR. Predpokladaný začiatok projektu je začiatok októbra 2003.  	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

2. Ministerstvo pôdohospodárstva SR

1. Číslo a názov projektu:	TPL01-24 Organizácia spoločného trhu s cukrom v SR 	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	podmienečne schválený tvinningový partner (Rakúsko)  	
3. Trvanie projektu:	6 mesiacov 	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
-
-	
5. Predvstupový poradca:	-	
6. Stav projektu:	Rakúsko bolo podmienečne vybrané vo výberovom konaní dňa 11. 8. 2003 za tvinningového partnera 	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	•	skompletizovanie prípravy implementácie SOT pre cukor a izoglukózu v SR
•	implementácia a praktická aplikácia riadiacich mechanizmov SPP v cukrovarníctve pre základné, rovnako ako aj spracované produkty  	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	schválené zadávacie podmienky (ToR).
 	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-23 Harmonizácia legislatívy pre označovanie a identifikáciu oviec, kôz a ošípaných 	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Holandsko bolo podmienečne vybrané vo výberovom konaní dňa 11. 8. 2003 za tvinningového partnera	
3. Trvanie projektu:	6 mesiacov	
4. Project leader:
- za rezort

- za partnerskú krajinu	 
Eva Kolesárová – SPO MP SR (riaditeľka Odboru zahraničných vzťahov MP SR)  
- 	
5. Stav projektu:	Návrh projektu doručený ÚV SR začiatkom augusta 2002;  v októbri 2002 prepracovaný návrh projektu odstúpený 4. 11. 2002 ÚV SR; po posúdení v Bruseli sa o návrhu projektu rokuje vo februári 2003 na Delegácii EK v SR s predstaviteľmi zástupcov DG Agri Brusel.  
Koncom februára 2003 je aktualizovaný návrh projektu odoslaný do Bruselu;  v máji 2003 je návrh projektu schválený.
V júni 2003 schvaľuje Komisia predložený návrh zadaní podmienok (ToR); dňa 11. 8. 2003 sa uskutočňuje za prítomnosti predstaviteľov Delegácie EK v SR, CFKJ MF SR, PIJ MP SR a konečných prijímateľov pomoci v sídle CFKJ výberová komisia, ktorá posudzuje prezentované ponuky eventuálnych tvinningových partnerov (ponuka Holandska a SRN). Vzhľadom na potrebu objasniť - klarifikovať - niektoré ponuky, ECD v SR podmienečne schvaľuje partnerskú krajinu; v mesiaci august 2003 sa uskutočňuje proces vyjasňovania sporných bodov. Definitívne rozhodnutie tvinningového partnera sa očakáva koncom augusta 2003, s predpokladaným začiatkom implementácie v septembri/ októbri 2003.	
Vyhodnotenie projektu:	 
	
6. Ciele projektu:	Označovanie, registrácia, identifikácia a spracovávanie vstupov pri registrácii oviec, kôz a ošípaných v Slovenskej republike v súlade s legislatívou EÚ. 	
7. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	•	schválené zadanie podmienok, 
•	realizuje sa výber partnerskej krajiny.	
8. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-29 Poľnohospodárska platobná agentúra (pre EAGGF)	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	výber sa zatiaľ nerealizoval  	
3. Trvanie projektu:	november 2003 – apríl 2004 (návrh)	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Ing. Jozef Nemšovský, IPA SR	
5. Predvstupový poradca:	-	
6. Stav projektu:	•	pripravené a v júli 2003 prezentované zadania podmienok (ToR) na: 1. Twinning Light, 2. Technickú asistenciu
•	po schválení zadaní boli návrhy projektov publikované s termínom pre zasielanie ponúk: 18.9.2003	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	•	poľnohospodárska platobná agentúra pripravená na administráciu SPP
•	rozvoj ľudských zdrojov a administratívnych kapacít	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	- 	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

3. Ministerstvo spravodlivosti SR 

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-27 Posilnenie súdnej kapacity v oblasti trestných záležitostí	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	ešte nebol uskutočnený výber partnera – dátum predloženia návrhov členskými krajinami EÚ je 18. september 2003	
3. Trvanie projektu:	6 mesiacov od podpísania twinningovej zmluvy	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	

Martina Tabačíková – MS SR, trestná sekcia
- 	
5. Predvstupový poradca:	-	
6. Stav projektu:	príprava	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	-	posilnenie súdnej kapacity v trestnej oblasti, zvýšenie efektivity súdnictva zodpovedajúcej politickým kritériám Acquis communautaire
-	doplnenie systému úloh, ktoré je potrebné zabezpečiť pre správne fungovanie probačnej a mediačnej služby.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	-	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-28 Školenia sudcov v oblasti európskeho súťažného práva
                              	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	ešte nebol uskutočnený výber partnera – dátum predloženia návrhov členskými krajinami EÚ 18. september 2003	
3. Trvanie projektu:	6 mesiacov od podpísania twinningovej zmluvy	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	

Július Králik – MS SR, vedúci jednotky PHARE
 	
5. Predvstupový poradca:	-	
6. Stav projektu:	príprava	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	-	Posilniť kapacitu slovenského súdnictva pri aplikácii európskeho zákona o súťažnom práve
-	Vyškoliť sudcov v pravidlách ochrany súťaže v krajinách EU a na Slovensku s cieľom zabezpečiť správne uplatňovanie európskeho práva ku dňu vstupu do EU   (01.05.2004)	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	-	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

4. Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
1. Číslo a názov projektu:	TLP01-22 Posilnenie výkonu administratívnych štruktúrna koordináciu systémov sociálneho zabezpečenia v rámci EÚ	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	vo výberovom konaní	
3. Trvanie projektu:	6 mesiacov	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	-	
5. Predvstupový poradca:		
6. Stav projektu:	Vo výberovom konaní	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Partnerská spolupráca s ministerstvom členského štátu:
-	overenie pripravenosti slovenského systému na vykonávanie medzinárodnej koordinácie systémov sociálneho zabezpečenia
-	uskutočnenie školení pre zástupcov prijímateľských inštitúcií
-	príprava informačnej stratégie na informovanie širšej verejnosti	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	-	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

5. Centrum pre chemické látky a prípravky 
1. Číslo a názov projektu:	TLP01-31 Posilnenie kapacít v oblasti riadenia biocídnych produktov	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:		
3. Trvanie projektu:	-	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Viktor Prachar, zástupca riaditeľa CCHLP	
5. Predvstupový poradca:	-	
6. Stav projektu:	pripravuje sa na realizáciu	

Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	(definovať ciele projektu podľa Twinningovej zmluvy)
1.	Vytvorenie primeranej infraštruktúry, informačného manažmentu, administratívnej a technickej organizácie národného orgánu SR pre implementáciu a plnenie povinností vyplývajúcich zo zákona o uvedení biocídnych výrobkov na trh.   
2.	Príprava prostriedkov pre informovanie verejnosti a zorganizovanie podujatí o dôležitých aspektoch európskej a slovenskej legislatívy týkajúcej sa biocídnych výrobkov. 
3.	Posilnenie skúseností národného orgánu SR v oblasti spravovania žiadostí a technických aspektov hodnotenia biocídnych výrobkov.
4.	Príprava bázy pre plynulý nástup národného orgánu SR do procesu EU 10-ročného hodnotenia biocídnych výrobkov.	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	V procese prípravy na realizáciu
Technická zmluva (TOR) bola schválená  1. 8. 2003.   ToR zverejnené na cirkuláciu členským krajinám,  záverečný termín na podávanie ponúk je do 17.9.2003. Predpokladaný začiatok realizácie: sept.-okt. 2003
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

6. Ministerstvo dopravy, pôšt a telekomunikácií SR 

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-33 Prispôsobenie legislatívy v oblasti cestnej dopravy	
2. Partnerská krajina a 
    inštitúcia:	-	
3. Trvanie projektu:	6 mesiacov 	
4. Projekt leader:
-	za rezort
-	za partnerskú krajinu	-	
5. Predvstupový poradca:	-	
6. Stav projektu:	Projekt sa pripravuje na realizáciu. EK oslovila členské krajiny s výzvou na predloženie ponuky.	

Vyhodnotenie projektu:	
7. Ciele projektu:	      (uvedené v ToR)
1.	Harmonizácia slovenskej legislatívy s acquis communautaire v oblasti sociálnej legislatívy v cestnej doprave
2.	Pomoc MDPT SR pri  príprave primárnej a sekundárnej legislatívy v uvedenej oblasti, optimalizácii inštitucionálneho rámca a procedúr	
8. Hodnotenie dosiahnutia 
    cieľov projektu:	Projekt sa pripravuje na realizáciu 	
9. Celkové hodnotenie
     projektu:	-	

7.	Ministerstvo životného prostredia SR

1. Číslo a názov projektu:	Optimalizácia nakladanie s biodegradovateľným odpadom	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	bude známy po 18.9.2003
	
3. Trvanie projektu:	október 2003 – júl 2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Ing. Peter Gallovič – riaditeľ odboru odpadového hospodárstva, MŽP SR
? - bude známy po výbere twinningového partnera	
5. Predvstupový poradca:	bude známy po výbere twinningového partnera	
6. Stav projektu:	v príprave	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Hlavným cieľom projektu je optimalizácia nakladania s biodegradovateľným odpadom a získať prehľad o metódach disponovania s takýmto druhom odpadu v EÚ.
Medzi najdôležitejšie aktivity v rámci projektu patria:
-	analýza cieľov a miery splnenia cieľov uvedených v Programe odpadového hospodárstva SR do r.2005
-	sprehľadnenie metód disponovania a opätovného využívania biodegrad. odpadu v štátoch EÚ
-	príprava príručky pre nakladanie (zahŕňa separáciu a kompostovanie) s biodegr. odpadom určenej pre samosprávne orgány 
-	návrh legislatívnych podmienok pre zber a opätovné využitie biodegrad. odpadu 
-	príprava legislatívneho nástroja na zákaz skládkovania biodegrad. odpadu
-	vytvorenie monitorovacieho a registračného systému nakladania s biodegrad. odpadmi z komunálneho odpadu
-	príprava organizačného seminára
-	identifikácia vhodných ekonomických nástrojov  na minimalizáciu vzniku biodegrad. odpadov a zvýšenie ich opätovného využívania
-	porovnanie týchto nástrojov a určenie toho najoptimálnejšieho
-	určenie ekonomického nástroja na zákaz skládkovania biodegr. plastu	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	projekt sa pripravuje na realizáciu	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

1. Číslo a názov projektu:	Vypracovanie protokolu na monitorovanie a hodnotenie hydromorfologických charakteristík	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	bude známy po 18.9.2003
	
3. Trvanie projektu:	 október 2003 – júl 2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Ing. Peter Rončák, CSc. – riaditeľ Divízie hydrologická služba, SHMÚ
? - bude známy po výbere twinningového partnera	
5. Predvstupový poradca:	bude známy po výbere twinningového partnera	
6. Stav projektu:	v príprave	
Vyhodnotenie projektu:		
7. Ciele projektu:	Hlavným cieľom projektu je harmonizácia slovenskej legislatívy v oblasti vôd s legislatívou EU, konkrétne s požiadavkami vyplývajúcimi so smernice 2000/60/EC.
Očakávané výstupy projektu:
-	zoznam všetkých hydromorfologických hodnotení dostupných v SR
-	zoznam princípov a techník používaných pri monitorovaní hydromorfologických charakteristík v Európe. 
-	vyhotovenie Protokolu na monitorovanie a hodnotenie hydromorfologických prvkov vo vodách a vypracovanie 2 prípadových štúdií na jeho spätné testovanie
-	školenie expertov SHMÚ zaoberajúcich sa monitorovaním a hodnotením povrchových vôd	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	projekt sa pripravuje na realizáciu
	
9. Celkové hodnotenie projektu:	-	

8. Ministerstvo zdravotníctva SR 

1. Číslo a názov projektu:	TLP01-35 Hodnotenie riadenia enviromentálneho hluku	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	ešte nebol uskutočnený výber partnera  – termín predloženia návrhov členskými krajinami EÚ je v septembri 2003	
3. Trvanie projektu:	9 mesiacov od podpísania twinningovej zmluvy	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	za rezort: Zuzana Škublová, sektorový koordinátor
odborný garant: Peter Rybár, Peter Žatkovič

5. Predvstupový poradca:	neaktuálne – twinning light	
6. Stav projektu:	príprava	

Vyhodnotenie projektu:	neaktuálne v tejto etape	
7. Ciele projektu:	-	Implementácia Európskej direktívy 2002/49/EC o hluku v životnom prostredí a všetkých príbuzných európskych noriem v slovenských podmienkach 
-	Vypracovanie metodológie pre meranie hluku v životnom prostredí a postupov pre vypracovávanie hlukových máp a akčných plánov, ktoré vyplývajú zo spomínanej smernice 
-	Vyškolenie zamestnancov príslušného Štátneho zdravotného ústavu v oboch oblastiach 	
8. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	neaktuálne v tejto etape	
9. Celkové hodnotenie projektu:	neaktuálne v tejto etape	

I.2 Twinning light 2002

1. Ministerstvo pôdohospodárstva SR

1. Číslo a názov projektu:	SK02/IB/AG/03  Posilnenie fytosanitárnej kontroly škodlivých organizmov rastlín a rastlinných produktov	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Nemecko – Hessenské ministerstvo životného prostredia, vidieka a ochrany spotrebiteľa	
3. Trvanie projektu:	6 mesiacov	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Anna Vitáriusová –vedúca služobného úradu UKSÚP 
Udo Müller – vedúci oddelenia partnerskej inštitúcie	
5. Stav projektu:	Podpisovanie Technickej zmluvy je v záverečnej etape.	
Vyhodnotenie projektu:	-	
6. Ciele projektu:	•	Implementácia fytosanitárnej legislatívy v súlade so štandardmi EÚ
•	Posilnenie fytosanitárnej kontroly na budúcej vonkajšej hranici EÚ – relevantní experti sú adekvátne vyškolení.	
7. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	•	schválené zadanie podmienok
•	úspešný výber partnera	
8. Celkové hodnotenie projektu:	- 	

1. Číslo a názov projektu:	SK02/IB/AG/04 Registrácia výrobcov, dovozcov a vývozcov rastlín a rastlinných produktov v Slovenskej republike	
2. Partnerská krajina a inštitúcia:	Nemecko – Hessenské ministerstvo životného prostredia, vidieka a ochrany spotrebiteľa	
3. Trvanie projektu:	16.5.2003 – 16.11.2003	
4. Project leader:
- za rezort
- za partnerskú krajinu	
Anna Vitáriusová –vedúca služobného úradu UKSÚP 
Udo Müller – vedúci oddelenia partnerskej inštitúcie	
5. Stav projektu:	v procese realizácie	
Vyhodnotenie projektu:	-	
6. Ciele projektu:	•	Harmonizácia a implementácia slovenskej legislatívy v oblasti  rastlinných pasov v súlade so štandardmi EÚ
•	Vytvorenie systému registrácie výrobcov, dovozcov a vývozcov rastlín a rastlinných produktov v Slovenskej republike	
7. Hodnotenie dosiahnutia cieľov projektu:	plnenie cieľov je v súlade so zmluvou	
8. Celkové hodnotenie projektu:	-	

J. Twinningové projekty v krajinách CARDS

Twinningové projekty v krajinách CARDS – Albánsko, Bosna a Herzegovina, Chorvátsko, Srbsko, Čierna hora a Macedónsko.

Tieto twinningové projekty sa začali realizovať v roku 2002. Zo strany EK v Bruseli bola ponúknutá možnosť kandidátskym krajinám zúčastniť sa na ich realizácii ako junior partner v konzorciu s niektorou členskou krajinou EÚ. Slovenská republika (konkrétne MS SR) sa v rámci prvých projektov uchádzala o jeden z dvoch CARDS projektov 2002 a v konzorciu s Rakúskom ho bude realizovať v Albánsku. 

27.1.2003 boli Európskou komisiou v Bruseli zaslané ďalšie 3 project fiche na CARDS projekty, ktoré boli Národným kontaktným bodom pre twinning v SR (NCP) zaslané relevantným rezortom. Na tieto ponuky rezorty SR nereagovali.

	V súčasnosti boli Národnému kontaktnému bodu pre twinning v SR zaslané ďalšie ponuky z EK v Bruseli na realizáciu CARDS twinningov, ktoré budú postúpené relevantným rezortom v priebehu mesiaca august 2003.
	Ponuky ÚOŠS SR na spoluprácu s inou členskou krajinou bude možné zaslať EK do 30.9.2003.

	Konzorciu členskej a kandidátskej krajiny je možné vytvoriť na základe predchádzajúcich skúseností v realizácii twinningov v SR alebo prostredníctvom samotnej ponuky, ktorá bude zaslaná Národným kontaktným bodov pre twinning v členských krajinách a ďalej postúpená relevantným rezortom v členských krajinách na posúdenie možnej spolupráce v CARDS twinningu.

Úlohy NCP v rámci zabezpečovania CARDS twinningových projektov:
-	prijímanie Twinningových výziev (call for proposal) na realizáciu projektov od Európskej komisie
-	distribúcia týchto návrhov relevantným ÚOŠS SR
-	zasielanie ponúk ÚOŠS SR na spoluprácu ako „junior partner“ v twinnngových projektoch jednotlivým Národným kontaktným bodom v členských krajinách EÚ
-	prostredníctvom komunikácie s Národnými kontaktnými bodmi v členských krajinách EÚ informovať relevantné rezorty o výsledkoch výberových konaní (selection meeting) v CARDS krajinách
-	v spolupráci s relevantnými rezortmi - monitoring a vyhodnocovanie projektov
-	hodnotenie twinningových projektov realizovaných v CARDS krajinách v rámci jednotlivých rezortov (vždy raz ročne, ako súčasť hodnotenia twinningových projektov na základe uznesenia vlády SR č. 985/2002)

K. Twinningové projekty v krajinách TACIS

Twinningové projekty v krajinách TACIS – Arménsko, Azerbajdžan, Bielorusko, Gruzínsko, Kazachstan, Kirgistan, Moldavsko, Mongolsko, Rusko, Tadžikistan, Turkmenistan, Ukrajina a Uzbekistan. 

Twinningové projekty sú zamerané na pomoc kandidátskym krajinám v ich prístupovom procese do EÚ. Zároveň boli dosiahnuté určité úspechy a pozitívna skúsenosť s twinningovými projektmi v krajinách západného Balkánu a bývalého Sovietskeho zväzu. EÚ realizuje v krajinách Ázie projekty finančnej pomoci formou technickej asistencie. Pri ich realizácii sa objavili nedostatky a to hlavne v schopnosti  a zručnosti konzultantov súkromného sektora zabezpečiť úlohy vytýčené projektom. Konzultanti nemajú potrebné zručnosti, napríklad negociačné techniky v komunikácii s WTO, nemajú potrebné skúsenosti v oblasti implementácie záväzkov WTO do národnej legislatívy, colných a fytosanitárnych záležitostí, verejného obstarávania a v iných oblastiach ekonomiky týkajúcich sa zákonov vnútorného trhu. Iba štátni zamestnanci majú potrebné vedomosti a znalosti o implementácii legislatívy a harmonizácii inštitúcií. 
Dôvody pre realizáciu twinningu v kandidátskych krajinách a v krajinách Ázie sú teda rôzne. V krajinách Ázie nejde o prípravu krajín na členstvo v EÚ a implementáciu acquis do národnej legislatívy, ale podporné a doplnkové projekty projektov technickej asistencie. 
EK v Bruseli plánuje v roku 2003 začať jeden pilotný projekt v Pakistane a druhý na Filipínach. Pokračovanie tejto formy pomoci ázijským krajinám bude závisieť od výsledkov pilotných projektov. O zvýšení počtu projektov EK uvažuje až v čase keď sa bude realizácia twinningových projektov v kandidátskych krajinách blížiť k svojmu záveru. 
V rámci TACIS projektov budú v ázijských krajinách pôsobiť len krátkodobí a strednodobí experti. Realizácia TACIS twinningových projektov bude jedným z hlavných bodov ďalšieho stretnutia Národných kontaktných bodov. 
Spôsob výberu twinningových partnerov bude rovnaký ako pri twinningových projektoch západného Balkánu a bývalého Sovietskeho zväzu. EK v Bruseli rozhodla, že na realizácii tohto druhu projektov sa môžu podieľať i súčasné kandidátske krajiny a od 1.5.2004 členské krajiny EÚ ako hlavný partner t.j. bez potreby vytvárania konzorcia s inou kandidátskou alebo členskou krajinou.

Úlohy NCP v rámci zabezpečovania TACIS twinningových projektov:
-	prijímanie Twinningových výziev (call for proposal) na realizáciu projektov od Európskej komisie
-	distribúcia týchto návrhov relevantným ÚOŠS SR
-	zasielanie ponúk ÚOŠS SR na spoluprácu ako „junior partner“ v twinnngových projektoch jednotlivým Národným kontaktným bodom v členských krajinách EÚ
-	prostredníctvom komunikácie s Národnými kontaktnými bodmi v členských krajinách EÚ informovať relevantné rezorty o výsledkoch výberových konaní (selection meeting) v TACIS krajinách
-	v spolupráci s relevantnými rezortmi - monitoring a vyhodnocovanie projektov
-	hodnotenie twinningových projektov realizovaných v TACIS krajinách v rámci jednotlivých rezortov (vždy raz ročne, ako súčasť hodnotenia twinningových projektov na základe uznesenia vlády SR č. 985/2002)